Coulter y Trent Lewis, hermanos y cofundadores con sede en Colorado, querían darle a los patios en todo Estados Unidos una actualización importante, y llevó al lanzamiento de una innovadora marca de cuidado del césped en 2019: el domingo.
Crédito de la imagen: cortesía del domingo. Trent Lewis, izquierda, y Coulter Lewis, derecha.
“Estoy parado en el pasillo en una tienda de mejoras para el hogar y oliendo (productos de cuidado del césped) desde 30 pies de distancia, (y) tuve un momento como, como, ¿Qué diablos es esto?“Coulter recuerda”. Esto parece que es de una época diferente. Hay muchas cosas en la vida en las que lo aceptamos como es hasta que recibamos el regalo de la perspectiva y lo vemos con un claro conjunto de ojos “.
Coulter comenzó la marca consciente de la salud Quinn Snacks con su esposa Kristy Lewis en 2010, y a través de su trabajo en ese negocio, obtuvo una visión de cerca de cómo crecen los cultivos. Se encontró en esa tienda de mejoras para el hogar unas semanas después de visitar un campo de maíz orgánico y consideró cómo los productos “mejores, más naturales y más seguros” también podrían remodelar el cuidado del césped.
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Con una ingeniería mecánica y experiencia en diseño sobre su experiencia empresarial, Coulter se asoció con su hermano Trent, quien trajo experiencia de su carrera en finanzas, para convertir la visión en un negocio real.
Los cofundadores no perdieron el tiempo; Comenzaron una extensa fase de investigación, que incluía encontrar 100 personas en los Estados Unidos para enviar productos de cuidado de césped para una temporada completa.
“No fue solo el producto el que se refinó en el transcurso de ese año”.
Los hermanos hicieron esos primeros productos en su garaje, y aunque surgieron algunos desafíos, como el “momento desgarrador” cuando entregaron 100 bolsas llenas de productos a UPS solo para que se les haya dicho que el líquido negro se había filtrado de cada caja, el proceso les ayudó a “innovar en todo”, desde los extremos de la manguera hasta la reducción de desechos plásticos.
Durante el proceso de investigación, los cofundadores también realizaron visitas a domicilio, llamadas y encuestas para obtener una comprensión más profunda de los deseos y necesidades de sus clientes. Así se enteraron de que las personas no solo querían mejorar los productos de cuidado de césped, sino que también querían hacer más con sus patios. “Quieren crecer más cosas”, dice Coulter. “Quieren tener un paisaje más verde y sostenible”.
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A pesar de un claro interés en mejorar sus patios, muchas personas carecían de confianza en sus habilidades para hacerlo.
“Después de hablar con los clientes, entendimos que no saben mucho sobre estas cosas, y en realidad necesitarán que su mano se mantenga un poco más”, dice Trent. “Entonces (no refinamos solo) el producto en el transcurso de ese año, sino también la comunicación con el cliente”.
En cierto sentido, los cofundadores se dieron cuenta de que habían estado tratando de resolver el problema equivocado. Sí, la gente quería que sus productos para el cuidado del césped tuvieran menos pesticidas en ellos, pero el domingo necesitaba reinventar la experiencia y generar confianza entre los clientes que cuidan sus céspedes para que la marca tenga un impacto real en el espacio.
“Básicamente estamos haciendo tecnología AG a la escala del patio trasero”.
La comprensión de que el domingo tendría que convertirse en una empresa de tecnología para innovar en esa arena fue desalentador al principio, admiten los cofundadores. Junto con su cuidado físico de la césped, control de plagas y productos de jardín, el negocio lanzó planes personalizados de plagas y césped, que utilizan tecnología patentada y asesores expertos en cuidado del césped para ayudar a los clientes a subir sus patios.
“Básicamente estamos haciendo tecnología AG a la escala del patio trasero”, explica Coulter. “Nuestros clientes nos envían muestras de suelo. Analizamos el suelo de cada cliente. Tenemos la base de datos de suelos más grande jamás creada a partir de eso ahora. Es la agricultura de precisión a esa pequeña escala”.
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Con mayores necesidades tecnológicas y la experiencia para respaldarlo, los cofundadores decidieron que era hora de recaudar dinero para el domingo. Poder contar su historia a los inversores de manera efectiva fue clave, y es un activo invaluable para los empresarios en cada etapa de crecimiento.
“La gente siempre se apoya como, Oh, tengo una visión(o) hacen una hoja de flujo de efectivo de cómo van a funcionar en general “, dice Trent.” Es un sueño; Es una esperanza, pero realmente no lo sabes hasta que ingresas al mundo y comienzas a vender tu producto. Por lo tanto, poder recaudar capital es realmente importante para las empresas. Y tener ese músculo y comprender cómo hacer eso le permite salir al mundo (y) difundir su idea “.
El domingo ha recaudado más de $ 100 millones y ha atendido a más de un millón de césped hasta la fecha. Los productos de la marca están disponibles en más de 5,000 tiendas en Walmart, Target y Home Depot.
“Llegamos a tener este ciclo que nos ayuda a saltar hacia adelante e innovar más”.
El domingo experimenta su temporada alta a mediados de mayo. Incluso en las regiones del sur de los Estados Unidos, donde el cuidado del césped ocurre durante todo el año, Coulter señala que todavía hay “una mentalidad de primavera” que contribuye al aumento en las ventas. El domingo utiliza temporadas de baja demanda para prepararse para el año siguiente.
“La forma positiva de que siempre lo he girado en mi propia cabeza y al equipo es que tenemos este ciclo que nos ayuda a saltar más adelante e innovar más”, dice Coulter. “En este momento, el domingo está completamente enfocado en construir para 2026. Todavía estamos vendiendo productos. Hay muchos negocios que estamos ejecutando, pero en términos de innovación y lo que estamos construyendo, ya está ansioso por 2026”.
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A medida que los ojos del domingo continuaron el crecimiento y los avances tecnológicos, incluida una más integración de IA, los cofundadores siguen agradecidos por el año en que pasaron investigando el mercado y sus clientes a fondo, y sugieren que cualquier aspirante a emprendedores haga lo mismo antes de seguir sus grandes ideas en los negocios.
“Muchos empresarios son realmente apasionados; quieren sacar su producto en el mercado”, dice Trent. “Pero hacerlo a pequeña escala y tómese su tiempo y aprender si puede hacerlo es una mejor manera de hacerlo porque va a lanzar un mejor producto. Va a tropezar con esos pequeños problemas a una escala mucho más pequeña y aprender esas cosas antes de lanzarlo a mayor escala”.
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Coulter y Trent Lewis, hermanos y cofundadores con sede en Colorado, querían darle a los patios en todo Estados Unidos una actualización importante, y llevó al lanzamiento de una innovadora marca de cuidado del césped en 2019: el domingo.
Crédito de la imagen: cortesía del domingo. Trent Lewis, izquierda, y Coulter Lewis, derecha.
“Estoy parado en el pasillo en una tienda de mejoras para el hogar y oliendo (productos de cuidado del césped) desde 30 pies de distancia, (y) tuve un momento como, como, ¿Qué diablos es esto?“Coulter recuerda”. Esto parece que es de una época diferente. Hay muchas cosas en la vida en las que lo aceptamos como es hasta que recibamos el regalo de la perspectiva y lo vemos con un claro conjunto de ojos “.
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