Este ajetreo de preguntas y respuestas de Spotlle Spotlight presenta a amigos y cofundadores con sede en la ciudad de Nueva York Millie Blumka, de 31 años, y Taylor Borenstein, de 31 años. La pareja comenzó un ajetreo lateral en 2021 llamado Stakt, una marca de accesorios de entrenamiento adaptables.
Blumka fue director de asociaciones de marca en Showfields y Borenstein fue gerente de implementación de productos en Bloomberg cuando invirtieron alrededor de $ 50,000 de sus ahorros personales en el negocio. Desde entonces, los cofundadores lo han cultivado de una operación de dos personas a un negocio lucrativo en camino de $ 10 millones en ingresos en 2025 a medida que escala en Amazon, DTC y B2B.
Lea exactamente cómo lo hicieron, aquí.
Crédito de la imagen: cortesía de Stakt. Taylor Borenstein, izquierda, y Millie Blumka, derecha.
Las respuestas se han editado por longitud y claridad.
¿Cuándo empezaste tu ajetreo lateral y dónde encontraste la inspiración para ello?
Bloque y Borenstein: Tuvimos la idea de Stakt en 2020 cuando los entrenamientos en el hogar se convirtieron en la norma y nuestras viejas esteras de yoga no lo estaban cortando. Necesitábamos más apoyo y versatilidad para la variedad de entrenamientos que estábamos haciendo como Sculpt y Pilates, y no pudimos encontrar una alfombra que pudiera seguir el ritmo. Encontramos inspiración a través de nuestra propia necesidad personal y notamos que muchos entrenadores a los que admiramos estaban rodando su colchoneta por la mitad para obtener apoyo adicional … Sabíamos que tenía que haber una mejor manera.
RELACIONADO: El ajetreo lateral ‘scrappy’ de esta pareja se agotó en 1 fin de semana: alcanzó $ 1 millón en 3 años y ahora gana millones anualmente: ‘delgado pero poderoso’
¿Cuáles fueron algunos de los primeros pasos que tomó para que su lado se apague? ¿Cuánto dinero/inversión se necesitó para lanzar?
Bloque y Borenstein: Ninguno de nosotros había comenzado un negocio antes, y mucho menos creó un producto, por lo que el primer paso fue una gran cantidad de redes. Hablamos con amigos de amigos para tratar de entender cómo incluso crea un producto. También hicimos muchas encuestas para entender si este era un problema de “nosotros” o si otras personas también estaban luchando con esto. Cada uno invirtió $ 25,000 de nuestros propios ahorros para despegar el negocio e invertido ganancias desde entonces.
Crédito de la imagen: cortesía de Stakt
Si pudiera regresar en su viaje comercial y cambiar un proceso o enfoque, ¿cuál sería y cómo desearía haberlo hecho de manera diferente?
Blumka: Si pudiera regresar, probablemente establecería nuestros carriles mucho antes. Al principio, ambos tratamos de tocar todo y ser prácticos para todos los aspectos del negocio. Una vez que definimos quién poseía qué, las cosas se volvieron mucho más suaves. Tener esos roles en su lugar antes nos habría ahorrado mucho tiempo.
Borenstein: Probablemente habría contratado el apoyo al servicio al cliente antes, ya que pasamos mucho tiempo en la experiencia del cliente cuando podríamos haberlo gastado construyendo el negocio.
RELACIONADO: Estos amigos comenzaron un ajetreo lateral en sus cocinas. Las ventas aumentaron a $ 130,000 en 3 días, luego 7 cifras: “Los ingresos han crecido constantemente”.
Cuando se trata de este negocio específico, ¿qué es algo que ha encontrado particularmente desafiante y/o sorprendente que las personas que ingresan a este tipo de trabajo deben estar preparadas, pero probablemente no?
Borenstein: Antes de comenzar una marca de consumo, siempre había pensado, ¿Qué tan difícil podría ser si tienes un buen producto? Resulta que el producto es solo el primer paso: el crecimiento de un negocio toma una tonelada de disciplina, trabajo duro, redes y esfuerzos en todas las verticales para que realmente sea exitoso.
Crédito de la imagen: cortesía de Stakt
¿Puedes recordar una instancia específica cuando algo salió muy mal? ¿Cómo lo solucionó?
Blumka: Una vez tuvimos un contenedor completo de inventario dañado, y no nos sentimos cómodos vendiéndolo. En cambio, donamos las esteras a organizaciones locales y las usamos para eventos comunitarios. Nos dejó agotados por un tiempo, por lo que nos apoyamos en los pedidos anticipados y reformulamos el desafío como una oportunidad de marketing.
¿Cuánto tiempo le llevó ver ingresos mensuales consistentes? ¿Cuánto ganó el ajetreo lateral?
Blumka: No nos pagamos hasta que decidimos que era hora de hacer de Stakt nuestros trabajos a tiempo completo en lugar de solo un ajetreo lateral.
Borenstein: Pasó aproximadamente un año antes de que las cosas se nivelaran y vimos ingresos mensuales constantes. Durante el primer año, hubo buenos meses, buenos meses y meses malos; eventualmente se volvió más consistente y más fácil de predecir.
Relacionado: a los 24 años, ella emigró a los Estados Unidos y trabajó en Walmart. Luego convirtió los ahorros en un ajetreo del lado “mágico” superando los $ 1 millón este año.
¿Cómo se ven el crecimiento y los ingresos ahora?
Bloque y Borenstein: Estamos en camino de hacer $ 10 millones en ingresos este año, duplicando lo que hicimos en 2024.
Crédito de la imagen: cortesía de Stakt
¿Qué es lo que más disfruta de administrar su negocio?
Blumka: La combinación de creatividad y comunidad. Me encanta tomar una idea y convertirla en algo con lo que la gente realmente se conecte. Dicho esto, la verdadera recompensa es ver nuestros productos en la naturaleza, con personas que realmente los usan y los aman. Construir la comunidad en torno al movimiento y el bienestar ha sido la parte más satisfactoria. Además, hacerlo junto a mi mejor amigo es la mayor ventaja.
Borenstein: En algún momento, esto realmente dejó de sentirse como trabajo. Stakt es una extensión de mí y mi familia, y todos los días trabajo con mi mejor amigo y mi esposo (a quien contratamos el año pasado). Me encanta poder hacer mi propio horario, mi arduo trabajo es recompensado con el crecimiento de mi propio negocio, conozco a personas increíbles y tengo la oportunidad de diseñar nuevos productos y verlos cobrar vida.
“El caos es parte del viaje”.
Según su viaje hasta ahora, ¿cuál es su mejor consejo para los aspirantes a fundadores?
Blumka: Nunca habrá un momento perfecto, producto perfecto o plan perfecto, pero debe comenzar en algún lugar. Siempre habrá una razón para esperar, pero el progreso real comienza una vez que se lance. Esto es cuando puedes adaptarte, aprender y crecer.
Borenstein: Todos tendrán consejos, pero confía en tu instinto: no hay un solo libro de jugadas. Y recuerde, nadie lo tiene todo resuelto; El caos es parte del viaje.
Este ajetreo de preguntas y respuestas de Spotlle Spotlight presenta a amigos y cofundadores con sede en la ciudad de Nueva York Millie Blumka, de 31 años, y Taylor Borenstein, de 31 años. La pareja comenzó un ajetreo lateral en 2021 llamado Stakt, una marca de accesorios de entrenamiento adaptables.
Blumka fue director de asociaciones de marca en Showfields y Borenstein fue gerente de implementación de productos en Bloomberg cuando invirtieron alrededor de $ 50,000 de sus ahorros personales en el negocio. Desde entonces, los cofundadores lo han cultivado de una operación de dos personas a un negocio lucrativo en camino de $ 10 millones en ingresos en 2025 a medida que escala en Amazon, DTC y B2B.
Lea exactamente cómo lo hicieron, aquí.
El resto de este artículo está bloqueado.
Únete al emprendedor+ + hoy para el acceso.
