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El productor Will Packer: esta mentalidad es la clave de mi éxito

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En 1996, Will Packer se graduó reciente de la Universidad de Florida A&M con un título de ingeniería eléctrica que entrega periódicos De 3 am a 6 am todas las mañanas para pagar las facturas.

Cuatro años más tarde, en 2000, la primera película que produjo y distribuyó teatralmente, el thriller “Trois”, recaudó $ 1.2 millones en la taquilla y se convirtió en la película distribuida afroamericana más rápida para pasar la marca de un millón de dólares.

Ahora, el jugador de 51 años ha producido alrededor de 30 largometrajes que colectivamente han ganado más de $ 1 mil millones en la taquilla. Diez de sus películas, incluida la comedia romántica de 2014, “Think Like A Man Too” y el Comedia 2016 “Ride Aando 2”, abrió en el número 1. La exitosa comedia de 2017 que produjo, “Girls Trip”, se elevó a $ 140 millones en ventas de boletos con un presupuesto de $ 19 millones.

Entonces, ¿cómo pasó Packer de entregar periódicos temprano en la mañana al éxito de Hollywood? Él acredita su mentalidad, que se basa en un concepto llamado “arrogancia saludable” o una creencia inquebrantable en el éxito personal a pesar de las probabilidades.

En su nuevo libro “¿Quién mejor que tú?” Lanzado el martes, Packer alienta a los empresarios a adoptar una arrogancia saludable, escribiendo que las personas exitosas que sabe cree de todo corazón que están destinadas a tener éxito.

Will Packer. Foto de Jemal Condesa/GA/The Hollywood Reporter a través de Getty Images

Aquí, Packer habla con Emprendedorriñonal Sobre los conceptos en el libro, lo que uno de sus primeros trabajos le enseñó sobre los negocios y cómo los empresarios que se sienten frenados por las finanzas o las circunstancias de la vida pueden avanzar.

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En su libro, “¿Quién mejor que tú?”, Escribes eso en 1994 para el estreno de tu primera película independiente, “Chocolate City”, una historia sobre la vida universitaria en una HBCU con su propia alma mater y muchos de sus compañeros de clase, reservó la primera fila del teatro para VIP, pero estaba vacío en Showtime. Las celebridades no aparecieron. ¿Cómo te impulsó eso a continuar?
Toda la fila delantera que había guardado para las celebridades de Hollywood estaba vacía, pero cualquier otro asiento en ese auditorio estaba lleno. Estaba lleno hasta el borde con estudiantes que no podían esperar para verse en la pantalla. Ya sea que esté hablando de una película independiente o de algún otro proyecto o esfuerzo, especialmente si se trata de un esfuerzo empresarial, debe entender que tiene la llave, tiene el poder y su sueño no ha terminado hasta que dice que se acabó.

¿Cómo supiste que no había terminado?
Tener una gran idea para algo es como tener los zapatos perfectos para un maratón. Estás en la línea de meta, tienes los zapatos correctos, encajan bien, tienes los calcetines, pero aún así tienes 26.2 millas para correr. Ese es el trabajo que tienes que hacer. Nuestro éxito depende de una sola persona y sistema de creencias, y ese es tuyo.

El subtítulo de “¿Quién mejor que tú?” es “el arte de la arrogancia saludable y soñar en grande”. ¿Qué es “arrogancia saludable”?
He trabajado con muchas personas exitosas. Un rasgo que muchos de ellos tienen en común es esta creencia de que su éxito está predestinado, que están quiso decir tener éxito. La forma en que controlas tu destino es entendiendo que no hay nadie mejor que tú. No hay nadie en este planeta más merecedor de éxito que tú. Ese es el número 1, tienes que comenzar allí. Creo en la arrogancia saludable porque las personas más exitosas que estoy alrededor tienen esa arrogancia saludable.

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¿Cómo pasa alguien de tener una arrogancia saludable a dar el primer paso?
Si tiene miedo de ese primer paso y se ha estado preparando para ello y se encuentra en una posición en la que todo lo que puede hacer es prepararse y eso es lo que ha estado haciendo una y otra vez, ahora es el momento de irse. . Ahora es el momento de dar el salto. No hay nada de malo en la preparación, pero no te paralizas.

Uno de sus primeros trabajos fue vender y entregar periódicos, La Constitución del Atlanta Journal. ¿Qué aprendiste en el trabajo y cómo lo aplicarías a los negocios?
Todos con cualquier posición de poder o importancia se venden constantemente. En mi camino para convertirme en cineasta, entregaría periódicos de 3 am a 6 am porque podría hacerlo en un momento libre y luego continuar trabajando y persiguiendo el sueño de Hollywood durante el día. Una de las cosas que aprendí de esa experiencia es que todo es ventas.

¿Qué significa “todo es ventas”?
Tan pronto como abren esa puerta, debes tener una apertura en ese momento y es mejor que digas algo para llamar su atención. Lo mismo se aplica a los negocios. Es posible que tenga un poco más de tiempo cuando te sientas con alguien con un lanzamiento, pero es mejor que te asegures de que te hagas sentir que no estás perdiendo el tiempo y que su tiempo ha mejorado, su día mejora.

Esta entrevista ha sido ligeramente editada y cortada para concisión y claridad.

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