HomeFinanzas personales6 mitos que te están bloqueando de esta oportunidad de $ 200...
spot_img

6 mitos que te están bloqueando de esta oportunidad de $ 200 mil millones

spot_img

Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.

Cuando nos propusimos lanzar una startup de telesalud, mi hermano Eli y yo fuimos golpeados con obstáculo tras obstáculo, cada uno más confuso y contradictorio que el anterior. Parecía que el sistema fue diseñado para mantener a los extraños fuera. Y por un tiempo, creíamos lo que muchos otros hacen: que irrumpir en telesalud requirió bolsillos profundos, títulos avanzados y un bufete de abogados en la esfera rápida.

Pero aquí está la verdad que la mayoría de la gente no sabe: las mayores barreras de entrada no son barreras reales en absoluto, son mitos. Los mitos que circulan tan persistentemente, terminan asustando exactamente el tipo de pensadores innovadores que esta industria necesita desesperadamente.

Se prevé que Telealth alcance más de $ 200 mil millones en el tamaño del mercado global. Sin embargo, innumerables empresarios, especialmente aquellos fuera de la medicina, suponen que el espacio está fuera de los límites. Que no es. Solo necesita saber cómo separar los hechos de la ficción.

Estos son los mitos más comunes que retienen a los fundadores y cómo pasar por ellos.

Mito #1: Necesita un título médico para comenzar una compañía de telesalud

La verdad: No necesita usar una bata blanca para construir una marca de atención médica exitosa. Al igual que Jeff Bezos no necesitaba coser todas las chaquetas de libros que Amazon vendió personalmente, los fundadores de TeleHealth no necesitan tratar a los pacientes ellos mismos.

Lo que realmente necesitas: Infraestructura. Un sistema compatible y escalable que conecta a proveedores con licencia con pacientes y mantiene todo por encima de la junta.

Leer  Acciones, bonos y fondos mutuos: diferencias clave

Cómo superarlo: Asociarse con profesionales médicos con licencia y/o utilizar plataformas que administran las relaciones de proveedores, los flujos de trabajo de receta y el cumplimiento regulatorio. Algunas plataformas (como Bask Health) ahora ofrecen soluciones marcadas en blanco que permiten a los fundadores no médicos lanzar marcas sin tener que contratar a un equipo clínico interno.

RELACIONADO: Este fundador no quería ser la ‘cara’ de su marca. Pero ella empujó por la incomodidad, y ahora es un nombre familiar.

Mito #2: El laberinto regulatorio es demasiado complicado para navegar

La verdad: Sí, la atención médica está regulada. Pero “regulado” no significa “imposible”. Solo significa que hay reglas. Y la mayoría de ellos están bien definidos, transparentes y navegables con las herramientas adecuadas.

Donde los empresarios salen mal: Tratando de reinventar la rueda regulatoria solo, o darse por vencido antes de intentarlo.

Cómo superarlo: Use servicios de cumplimiento llave en mano. Muchas plataformas ahora manejan todo, desde el cumplimiento de HIPAA hasta la acreditación del proveedor hasta el cumplimiento de la farmacia. Algunos incluso ofrecen integraciones con plataformas familiares de comercio electrónico como Shopify. El camino ha sido pavimentado; No necesitas construir el camino desde cero.

Mito #3: Lleva años lanzar un negocio de telesalud

La verdad: Eso podría haber sido cierto en 2010. Hoy, las nuevas empresas pueden ir en vivo en semanas, no en años.

¿Por qué? El aumento del software sin código, las redes de proveedores previamente licenciadas y las plataformas de tecnología de salud plug-and-play. El tiempo y el costo financiero de la construcción desde cero ya no es necesario ni estratégico.

Cómo superarlo: En lugar de codificar una plataforma o reclutar proveedores uno por uno, opte por sistemas modulares y preconstruidos que manejen la ingesta, las visitas virtuales, las recetas electrónicas y más. Muchos fundadores ahora van de una idea a lanzarse en menos de 30 días.

RELACIONADO: El comercio electrónico se está volviendo más difícil: ¿es TeleHealth la respuesta?

Mito #4: Necesitas un capital masivo para comenzar

La verdad: Solía ​​costar cientos de miles para defender una marca de telesalud, software personalizado, retenedores legales, salarios de proveedores, seguro … la lista continuó.

Leer  8 expertos financieros de mujeres negras que necesitas saber

Hoy eso ha cambiado.

Lo que es diferente ahora: Las plataformas de telesalud con sede en SaaS ofrecen de todo, desde portales de pacientes hasta redes de proveedores de estados múltiples hasta marcos legales, todo sobre una suscripción.

Cómo superarlo: Trate su lanzamiento como una marca DTC moderna. Omita el gasto de desarrollo de seis cifras y conecte a las herramientas que cobran tarifas mensuales. De la misma manera, Shopify permitió una nueva generación de marcas minoristas, las plataformas de telesalud ahora le permiten lanzar con bajos gastos generales y escala a medida que crece.

Mito #5: la telesalud es solo para grandes proveedores de atención médica

La verdad: El auge de la telesalud ha democratizado el acceso. De hecho, muchos de los nuevos jugadores más exitosos no son sistemas hospitalarios; Son marcas de consumo pequeñas y enfocadas en nichos como salud mental, dermatología, salud de las mujeres y bienestar sexual.

Lo que tienen en común: Una audiencia clara, una marca convincente y un enfoque digital primero.

Cómo superarlo: Concéntrese en un problema específico desatendido por la atención tradicional, ya sea manejando las migrañas, abordar la pérdida de cabello o proporcionar apoyo de menopausia. Luego use estrategias de marketing digital (SEO, asociaciones de influencia, anuncios pagados) para construir una audiencia. El cumplimiento y la infraestructura pueden ser manejados por su pila tecnológica, su trabajo es ser dueño de la relación de marca y cliente.

Relacionado: corte el ruido digital con estos 4 tipos de contenido creativo

Mito #6: Te demandarás si te equivocas

La verdad: La responsabilidad de la salud es real. Pero el miedo al litigio a menudo supera el riesgo real, especialmente cuando opera dentro de un marco compatible.

La diferencia clave: Existe un mundo de diferencia entre ignorar las regulaciones y el uso de sistemas investigados y reguladores diseñados para la entrega de telesalud.

Cómo superarlo: Trabaje con proveedores que prioricen el cumplimiento y tengan protecciones incorporadas, como almacenamiento de datos cifrados, consultas de video seguras y flujos de trabajo de consentimiento documentados. Piense en ello como conducir un automóvil con bolsas de aire, cinturones de seguridad y asistencia de carril. No eres invencible, pero estás lejos de ser imprudente.

Leer  Esta práctica simple hizo más por mi negocio que cualquier truco de productividad

No son las reglas que te detienen, son los rumores

La mayor parte de lo que es “conocimiento común” sobre la telesalud está desactualizado o es absolutamente incorrecto. ¿La verdadera historia? TeleHealth es una de las oportunidades más abiertas en el emprendimiento moderno.

Es el comercio electrónico en 2010. Es SaaS en 2005. Todavía es temprano, y lo único que impide que la mayoría de los fundadores ingresen es la información errónea.

Nunca ha habido un mejor momento para lanzar una marca de telesalud. Ya sea que desee construir un ajetreo lateral o la próxima salida de mil millones de dólares, existe el libro de jugadas. La infraestructura está lista. El mercado está creciendo.

Entonces, si has estado sentado en una idea o descartándola porque “no eres un médico” o “no tienes millones”, es hora de repensar eso.

No necesitas un MD. Necesita una visión, un nicho y la plataforma adecuada para alimentar su idea.

La ola de telesalud de $ 200 mil millones ya está en marcha. La única pregunta es si serás parte de eso, o verlo pasar por alto.

Cuando nos propusimos lanzar una startup de telesalud, mi hermano Eli y yo fuimos golpeados con obstáculo tras obstáculo, cada uno más confuso y contradictorio que el anterior. Parecía que el sistema fue diseñado para mantener a los extraños fuera. Y por un tiempo, creíamos lo que muchos otros hacen: que irrumpir en telesalud requirió bolsillos profundos, títulos avanzados y un bufete de abogados en la esfera rápida.

Pero aquí está la verdad que la mayoría de la gente no sabe: las mayores barreras de entrada no son barreras reales en absoluto, son mitos. Los mitos que circulan tan persistentemente, terminan asustando exactamente el tipo de pensadores innovadores que esta industria necesita desesperadamente.

Se prevé que Telealth alcance más de $ 200 mil millones en el tamaño del mercado global. Sin embargo, innumerables empresarios, especialmente aquellos fuera de la medicina, suponen que el espacio está fuera de los límites. Que no es. Solo necesita saber cómo separar los hechos de la ficción.

El resto de este artículo está bloqueado.

Únete al emprendedor+ + hoy para el acceso.

spot_img
ARTÍCULOS RELACIONADOS

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Más popular

spot_img