Lo que distingue a los emprendedores ultra exitosos del resto

Es un instinto natural para que los pájaros carpinteros perforen agujeros en los árboles principalmente para buscar alimentos, crear cavidades de anidación y comunicarse con otros a través de la batería. Al igual que nuestro amigo del bosque emplumado, tener esa capacidad innata de picotear a menudo contra las probabilidades es una habilidad que distingue a los multimillonarios de los empresarios regulares y, por supuesto, estar de acuerdo con correr riesgos.

El “pájaro carpintero interno” es como tener un impulso constante para lograr y nunca estar satisfecho con un éxito único. Es ese sentimiento inquieto que te mantiene en marcha, combinado con inteligencia emocional. Este último es muy importante para motivar a otros y manejar relaciones complejas en los negocios. No se trata solo de ser inteligente; Se trata de comprender y administrar las emociones de sus propias y otras personas. Al igual que el pájaro carpintero nuevamente, el esfuerzo general es el desarrollo de una capacidad de comunicación persuasiva.

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Criterios para un emprendedor exitoso

Solía ​​creer que cualquiera podría prepararse para convertirse en un emprendedor exitoso que pudiera administrar grandes proyectos, incluso a escala global. Más tarde me di cuenta de que este no es el caso. Aquellos que poseen el “pájaro carpintero interno” tienen la clara ventaja de ser consistentes en sus acciones, tener un impulso persistente para lograr objetivos y exudar una inquietud constante donde cada éxito es simplemente un paso hacia el siguiente. Ahora, puede surgir temprano o tarde, influenciado por personas, circunstancias o incluso surgir espontáneamente, pero sin él, el éxito sostenido es imposible.

También solía pensar que un alto coeficiente intelectual era la principal característica distintiva de las personas exitosas. Ahora, lo clasificaría tercero o cuarto. Verá, hay personas con inteligencia analítica promedio que logran resultados bastante notables. IQ es una característica que puede ser, bueno, contratada. El carisma, las habilidades de comunicación y las cualidades de liderazgo, estas cosas que definen la inteligencia emocional, no pueden ser traídos o comprados fácilmente. Tiene que existir en primer lugar.

Los proyectos a gran escala implican necesariamente a una gran cantidad de colegas, y a menudo tales individuos son seres complejos, frecuentemente exigentes y con sus propios intereses y agendas. Qué buenos son depende de cuán motivados estén. Ahora, crear esta motivación es una gran parte de la inteligencia emocional.

Arnés ese poder emocional

Si las cosas están estructuradas de tal manera que los involucrados se sienten contentos y optimistas, cada una a su manera única, entonces los valiosos resultados seguirán. En la vida en general, las emociones son los conductores más poderosos. Hacen de la humanidad lo que es.

Hay aquellos naturalmente dotados de inteligencia emocional, mientras que otros solo tienen el potencial. Si ese potencial existe, se puede desarrollar, aunque en qué medida depende de la persona, por lo que el coaching es la forma más confiable y quizás la única forma efectiva de lograrlo. Y la mejor manera de desarrollar habilidades reales es aprenderlos en tiempo real, idealmente con un guru-come-mentor.

Entonces, ¿qué más hace que los empresarios exitosos? Bueno, Fortune favorece a aquellos que también pueden combinar inteligencia analítica con la creatividad, así como el ingenio y la capacidad de pensar fuera de la caja para resolver asuntos y producir ideas. Hay un hilo común que se extiende por los éxitos profesionales de muchos multimillonarios, ya que todos hicieron cosas bien conocidas, mucho mejor que sus competidores. De hecho, muy pocos inventaron algo que era fundamentalmente nuevo.

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Tomar riesgos

No puedes ser emprendedor sin tolerancia al riesgo. Las decisiones comerciales implican tomar riesgos, a menudo muchas veces al día. Jugarlo demasiado seguro puede detenerte de grandes avances.

Si no es un tomador de riesgos en los negocios, en su lugar siempre está cubriendo la posible pérdida, no logrará nada notable. El riesgo impulsa la evolución. Los negocios, como en el deporte, las ciencias, los campos creativos y la exploración, es un gran concurso con la naturaleza, el destino, el uno mismo y el mundo giratorio que lo rodea. Entonces, recuerde, no hay competencia sin el riesgo de perder. Por lo tanto, no es sorprendente que administrar un negocio a menudo se compare con el juego, las probabilidades a menudo son completamente impredecibles.

Mantente paciente y siempre mantén la calma

La paciencia es crucial en la inteligencia emocional, esa capacidad para construir relaciones paso a paso y guiar a través de procesos complejos. Esté preparado para esperar. Estarse bien sobre cosas que no puede evitar o cambiar no lo lleva a ninguna parte y solo sirve para drenar su energía. Si está agitado, ves el mundo de manera distorsionada y cuando en ese estado, se vuelve casi imposible luchar de manera efectiva, y mucho menos ganar.

Es lo mismo con el manejo de pérdidas. Las pérdidas son inevitables en los negocios. Puede ser una pequeña fluctuación del mercado, un giro de la gestión débil o tal vez la presión adicional de los competidores y Wham; de repente, se enfrenta a una posible quiebra, y esto puede suceder independientemente de sus conocimientos o habilidades.

Por otro lado, hay quienes ganan grandes riquezas por pura suerte, pero luego no lo hacen porque no tienen los medios para manejar tales situaciones. El dinero, la riqueza y el éxito fugitivo impactan invariablemente la naturaleza humana. Tener grandes sumas de dinero aumenta la presión psicológica y requiere una enorme fuerza de voluntad, lo que conduce a una toma de decisiones más compleja.

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Recuerde, a veces tienes que bajar para volver a subir. Hay lecciones valiosas que aprender al golpear el fondo de la roca. Es decir, si tienes un nivel razonable de inteligencia emocional y analítica y si ese “pájaro carpintero interno” en ti sigue golpeando.

Personalmente, nunca me enojo por las pérdidas. Lo descarto como contraproducente y, en cambio, analizo lo que salió mal, pongo el cambio mental en la posición “en” y avance. Incluso logro obtener la energía de los fracasos, me enojo conmigo mismo e inmediatamente empiezo a luchar por Revanche.