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Para convertirse en un entrenador de negocios transformador, debe ser entrenable. Esto significa ser receptivo a las formas emergentes de pensamiento y técnicas de entrenamiento, al tiempo que se mantiene fiel a su filosofía de entrenamiento. Los mejores entrenadores de hoy combinan su convicción y dedicación a los resultados con la adaptabilidad, evolucionando sus estrategias en respuesta a un mundo en constante cambio.
La verdad es que no hay una “clave” única para desbloquear el potencial de un cliente; El coaching transformacional necesariamente requiere un enfoque personalizado.
Sin embargo, existen métodos respaldados por la investigación para lograr un cambio interpersonal, estimular la motivación y fomentar la confianza. Estas son las técnicas que muchos entrenadores transformacionales están utilizando hoy.
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Aprovechar el poder de la psicometría
Psychometrics es un campo de psicología centrado en la teoría detrás y la aplicación de las pruebas de evaluación psicológica en lo que respecta a la personalidad, la inteligencia, las aptitudes y los conjuntos de habilidades. Las pruebas de personalidad como el disco (impulso, influencia, soporte, claridad), el indicador de tipo Myers-Briggs, la evaluación del genio de trabajo y el modelo de diagrama de Eneagrama son algunas de las herramientas utilizadas para ayudar a los clientes a comprenderse mejor a sí mismos y aprovechar sus superpoderes.
Los entrenadores de transformación pueden aprovechar herramientas como estas para obtener información sobre el mundo interior de un cliente, descubrir a los bloqueadores psicológicos que los detienen, abordar los puntos ciegos y revelar áreas de oportunidad para el crecimiento personal y profesional.
Las herramientas psicométricas capacitan a los entrenadores y sus clientes para conectar los puntos entre los rasgos de personalidad y su impacto en la toma de decisiones y las relaciones. Estas herramientas no solo proporcionan un marco (a menudo cuantificable) contra el cual los clientes pueden rastrear su progreso, sino que también permiten a los entrenadores adaptar sus intervenciones a las características únicas de sus clientes y lograr un cambio auténtico.
Convertir las creencias limitantes en su cabeza
Muchos clientes tienen un diálogo interno negativo que les dice que no son lo suficientemente buenos, lo suficientemente inteligentes, lo suficientemente exitosos o capaces de alcanzar su máximo potencial. A veces, se necesita una perspectiva externa para identificar estas voces negativas para lo que son (creencias limitantes) y presentar una forma de pensar alternativa. Los entrenadores de transformación pueden ser la nueva necesidad de los clientes POV para superar las dudas y las ansiedades.
La práctica de abordar las creencias limitantes implica reemplazar los pensamientos con los empoderadores, a través de la replanteamiento cognitivo y una mentalidad orientada al crecimiento. La ciencia detrás del replanteamiento cognitivo está bien documentada, y muchas organizaciones, como la Universidad de Harvard, han cubierto su aplicación a la vida profesional y las relaciones personales.
Primero, los entrenadores pueden ayudar a los clientes a identificar y desafiar los pensamientos negativos automáticos que entran en sus mentes (como “No soy lo suficientemente bueno” o “No tengo suficiente experiencia”). Luego, juntos, pueden evaluar la evidencia que apoya o refuta las creencias negativas. Finalmente, los entrenadores pueden ayudar a los clientes a considerar puntos de vista alternativos y más equilibrados que cambian su perspectiva hacia lo positivo. A través del replanteamiento, los clientes pueden desarrollar patrones de pensamiento más saludables y más confianza en sí mismos.
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Practica la resiliencia y el manejo del estrés
Los estudios muestran que las personas en un estado de estrés crónico pueden experimentar efectos significativos en su hipocampo, el área del cerebro más responsable del aprendizaje y la memoria. Esto dificulta que las personas entiendan e incorporen nuevas habilidades. En un entorno de coaching, el nivel de estrés y la resiliencia de un cliente deben manejarse para que sean receptivos a los nuevos procesos de pensamiento y los cambios de comportamiento.
La atención plena y la capacitación de resiliencia son herramientas poderosas para que cualquier entrenador de transformación tenga en su arsenal. Las prácticas como el trabajo de respiración, la meditación de exploración corporal y el diario pueden ayudar a los clientes a manejar el estrés, mejorar el enfoque, desarrollar la resiliencia y cultivar la confianza en sí mismos.
Nosotros, como entrenadores, debemos estar en sintonía con la realidad de que los clientes tienen muchos factores externos que afectan su estado mental y bienestar. Si queremos nutrir un entorno que sea propicio para el crecimiento transformador, debemos ayudar a los clientes a administrar estresores externos y equiparlos con herramientas para desarrollar la resiliencia emocional y establecer límites saludables. Esto permite a los clientes navegar por las complejidades de la vida mientras permanecen alineados con sus objetivos.
En el entrenamiento transformador, la ciencia es poder
Los mejores entrenadores de transformación saben que no lo saben todo. Si bien aporta su nueva perspectiva y filosofías de entrenamiento al trabajo del cliente, es importante permanecer abierto a estrategias alternativas, estudios y herramientas de entrenamiento. Ciencias de la psicometría y la psicología conductual pueden proporcionar una visión increíble de cómo funcionan las mentes de las personas, lo que inspira la motivación y lo que puede ayudar a lograr el cambio interpersonal.
Al incorporar ideas de estas ciencias, los entrenadores pueden comprender mejor las necesidades y formas de funcionamiento de los clientes. Se puede utilizar una combinación de conocimiento basado en evidencia y entrenamiento adaptativo para fomentar conexiones más profundas con los clientes y proporcionar las herramientas que necesitan para lograr un cambio sostenible. ¡De eso se trata nuestro trabajo!
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