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Cómo convertir su lado en un negocio de 6 cifras

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Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.

¿El desafío de convertir su lado en un negocio de seis cifras te emociona? Si eres un principiante o en el camino para hacer crecer tu ajetreo, esta publicación es para ti. Hoy, compartiremos consejos y estrategias de expertos para administrar su tiempo y trabajo sin quemarnos.

Un ajetreo lateral da la flexibilidad para probar ideas, aprender nuevas habilidades y crear un flujo de ingresos adicional.

No hay ciencia exacta para convertir un ritmo lateral en seis cifras sin consistencia, trabajo duro y estrategia a largo plazo.

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Comience por autofinanciar su negocio

Una de las formas más sostenibles de convertir un empuje lateral en un negocio de seis cifras es a través de la bota de arranque. Significa que financie el negocio usted mismo sin confiar en inversores o préstamos externos. Con este enfoque, puede mantener un control completo y minimizar el riesgo financiero.

Por ejemplo, cuando comencé mi negocio de productos digitales como un ajetreo lateral, me basé completamente en los ingresos de mi trabajo corporativo a tiempo completo para cubrir mis gastos. Cada dólar que me ganó el ajetreo de mi lado volvió directamente al crecimiento del negocio. Ya sea para mejores herramientas, marketing o mejora de mis productos. No tomé un solo dólar para mí en las primeras etapas.

Muchos empresarios exitosos comienzan precisamente de esta manera. Utilizan su trabajo diario como una red de seguridad financiera y reinvierten las ganancias comerciales para alimentar el crecimiento a largo plazo. Entonces, en lugar de apresurarse a dejar su trabajo demasiado pronto, use esta fase para refinar su modelo de negocio. Comience a probar diferentes estrategias y construya una base sólida antes de ingresar al emprendimiento a tiempo completo.

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Aclare su visión y defina el éxito

Es esencial saber lo que significa el éxito antes de la transición de un ajetreo lateral a un negocio de seis cifras. Esta claridad ayudará a guiar sus decisiones. También lo mantendrá alineado con sus objetivos a largo plazo.

Establecer objetivos de ingresos específicos:

El objetivo de seis cifras es claro, pero al comienzo, descomponenlo. Comience con menos y aumente gradualmente sus expectativas. Aclarar sus objetivos: ¿Desea ganar $ 100,000 en ingresos? ¿O su objetivo genera $ 100,000 en ganancias? Esta diferencia puede ayudarlo a estructurar su enfoque de manera efectiva.

Identifique su “por qué”:

Comprenda la razón detrás de comenzar el negocio. Esta estrategia lo mantiene motivado todo el tiempo. Aquí estaban mis razones para comenzar la mía:

  • Estoy buscando más libertad.

  • Necesito la oportunidad de tener un impacto.

  • Necesito un camino hacia la independencia financiera.

Mantenga su motivación al frente y al centro a medida que escala.

Plan de sostenibilidad:

Un error común es que todos se centran solo en el rápido crecimiento. El verdadero éxito es sostenible, así que tenga en cuenta cómo construir un negocio que pueda prosperar sin quemarlo.

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Centrarse en los sistemas sobre el ajetreo

Para escalar un ajetreo lateral, debe pasar de una mentalidad de “ajetreo” a uno de los sistemas y procesos. En las primeras etapas, usted hace todo, como marketing, ventas, servicio al cliente e incluso entrega de productos. Pero si continúa haciendo todo usted mismo, alcanzará rápidamente un punto en el que ya no puede crecer sin sacrificar su bienestar.

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Automatizar tareas:

Considere invertir en herramientas y software de IA que pueda automatizar partes de su negocio. La automatización de marketing por correo electrónico, el software de contabilidad y las herramientas de programación pueden liberar cantidades significativas de tiempo.

Subcontratación y delegado:

Cuando el negocio comienza a crecer, divida las tareas que no requieren su experiencia. Puede contratar a un asistente virtual, un contador o un creador de contenido para concentrarse en lo que impulsa el negocio hacia adelante.

Crear procesos repetibles:

Cree procedimientos operativos estándar (SOP) para su negocio. Esto ayudará a cada parte de su negocio a funcionar sin problemas y consistentemente, para que cualquiera pueda manejar cualquier tarea fácilmente.

Gestión del tiempo maestra

El agotamiento ocurre cuando hay un desequilibrio entre el trabajo y la vida personal. Al pasar de un ajetreo lateral a un negocio a tiempo completo, establezca límites y administre su tiempo para evitar el agotamiento.

Puede establecer límites claros para sus horas de trabajo. Por ejemplo, decida que las tardes o los fines de semana están reservados para el tiempo personal. Programe horas específicas cada día para el trabajo enfocado. Proteja su tiempo ferozmente para evitar estar siempre “encendido”.

Puede bloquear el tiempo en su calendario para trabajos profundos, reuniones y actividades personales. Esto lo ayuda a mantenerse organizado y asignar su tiempo de manera efectiva para hacer crecer su negocio sin sacrificar otros aspectos de su vida.

Invierte en los recursos correctos

Haga inversiones estratégicas en los recursos adecuados para hacer crecer su negocio. Incluye cualquier cosa que pueda ayudar a alimentar el crecimiento de su negocio.

Con el crecimiento de su negocio, sus herramientas y tecnología deberían escalar con usted. Para optimizar las operaciones, considere actualizar a un CRM más completo, un sistema de automatización de correo electrónico o un software de administración de proyectos.

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Si desea mantenerse competitivo en su industria, continúe su educación. Ya sea que se trate de una mente maestra de negocios, un curso en línea o libros de lectura, el aprendizaje es una prioridad. Esto no solo ayuda a su negocio, sino que también es vital para su crecimiento.

Obtener asesoramiento profesional también puede ayudar a crecer en la dirección correcta. Un mentor que ha escalado con éxito un ajetreo lateral puede proporcionar una visión invaluable. Pueden ayudarlo a evitar errores comunes, compartir estrategias de crecimiento y ayudarlo a mantenerse en el camino.

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Mantener la salud mental y física

El viaje a un negocio de seis cifras puede ser un desafío, pero es esencial proteger su salud mental y física. El éxito no ocurre de la noche a la mañana. Establezca expectativas realistas sobre lo que puede lograr y cuándo. Esto lo ayudará a mantenerse en tierra y evitar el estrés innecesario.

Los descansos son una parte esencial del trabajo. No es solo para relajarse; Le ayuda a recargar y mantener la productividad. Programe tiempo para autocuidado, ejercicio y actividades sociales.

Puede sentirse aislante al construir un negocio, pero no tiene por qué serlo. Rodéate de una comunidad de emprendedores que puedan ofrecer asesoramiento, apoyo y motivación.

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