3 Verdades Cada fundador aprende de la manera difícil

Al crecer, la mayoría de nosotros fuimos criados en un puñado de valores centrales: ser respetuoso, trabajar duro, ir a la escuela e intentar encontrar un “buen trabajo”. Ese tipo de consejo sirvió a un propósito, hasta que ingresó al mundo del emprendimiento.

Una vez que comienza a construir empresas, gestionar el riesgo y tomar decisiones que afectan los medios de vida de otras personas, rápidamente se da cuenta de que gran parte del libro de jugadas del mundo real no se transmitió en la mesa. Hay reglas que nadie le dijo, lecciones que solo se vuelven claras a través de la experiencia, el fracaso y algunos contusiones en el camino.

Aquí hay tres verdades que tu madre probablemente no mencionó, pero cada emprendedor finalmente aprende.

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1. Las relaciones son importantes más que dinero, no quemes puentes

El dinero recibe mucha atención. En los negocios, a menudo se trata como el mejor cuadro de puntuación. Pero pregunte a cualquiera que haya pasado por múltiples ciclos (auges, bustos, salidas, reinicie, y le dirán lo mismo: las relaciones son la verdadera moneda a largo plazo.

Demasiadas personas al principio de sus carreras tratan los negocios como un juego de suma cero. Gana el trato. Vencer a la competencia. Exprima cada centavo. Pero lo que no se dan cuenta es que el negocio es un maratón, no un sprint. Y los puentes que quemas ahora podrían ser los que necesitas cruzar más tarde.

La gente recuerda cómo los hiciste sentir. Recordan cómo apareciste cuando las cosas eran buenas y cómo te comportaste cuando las cosas no. He visto personas increíblemente talentosas marginadas de la oportunidad no porque carecían de habilidad, sino porque dejaron un rastro de relaciones quemadas detrás de ellos.

El negocio no se trata solo de capital, se trata de confianza. Cuando la marea se vuelve, no serán sus márgenes de ganancias los que le ahorran. Serán las personas que confían en ti lo suficiente como para apostar por ti nuevamente.

Entonces, aquí está el resultado final: proteja su nombre. No quemes puentes. Manténgase en contacto con las personas que lo ayudaron desde el principio. Y nunca subestimes el valor de la lealtad, la humildad y la consistencia.

2. No solo busque un trabajo: desarrolle una carrera que apunte hacia adelante

La mayoría de las personas están entrenadas para buscar estabilidad. Un trabajo con un cheque de pago, un título, tal vez beneficios. Pero el espíritu empresarial requiere una mentalidad diferente, una que se centre no solo en el siguiente papel, sino en la siguiente dirección.

Si está constantemente mirando hacia adelante, reaccionando a lo que está frente a usted, perderá el panorama general. Los mejores fundadores no solo preguntan: “¿Qué debo hacer a continuación?” Preguntan: “¿Qué tipo de vida quiero construir? ¿Qué impacto quiero tener?”

Mirar hacia arriba significa identificar una visión más grande. Significa decir no a los movimientos a corto plazo que no sirven al juego largo. Significa pensar en términos de legado, no solo tareas.

Cada gran compañía comienza con alguien que no estaba satisfecho con el status quo. Alguien que se negó a conformarse con “solo otro trabajo” y, en cambio, eligió arriesgarse con una idea más grande. Si te tomas en serio el espíritu empresarial, tu trabajo no es perseguir oportunidades, es darles forma a ellos.

Deja de preguntar qué hay disponible. Empiece a preguntar qué es posible.

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3. Ve a la universidad, pero no por las razones que piensas

Desde la infancia nos han dicho: “Ve a la universidad. Es la única forma de tener éxito”. Y claro, si planea ser médico, abogado o ingeniero, ese consejo aún se mantiene. ¿Pero para el resto de nosotros? El valor real de la universidad tiene poco que ver con el diploma y todo lo que tiene que ver con la gente.

La universidad no es solo un aula. Es tu primera red real. Su primer gusto por navegar en las relaciones, aprender a presentar una idea, convencer a otros de unirse a su visión y fallar públicamente, luego recuperarse. Eso no es algo que aprendas en una sala de conferencias.

Algunos de los fundadores más exitosos de nuestro tiempo no terminaron la universidad, pero fueron lo suficientemente inteligentes como para sumergirse en un ecosistema social donde las ideas, la ambición y las personalidades audaces colisionaron. La universidad es donde encuentras a tu tribu. Tus cofundadores. Tus primeros seguidores. Sus futuros socios comerciales.

Entonces, si vas a invertir en la universidad, no lo hagas por el título enmarcado. Hazlo durante los cuatro años de capital social que nunca volverás. Omita los clubes de revestimiento de currículums y encuentre los círculos donde se desafían las ideas, se toman riesgos y se construyen relaciones.

Porque dentro de diez años, nadie le preguntará qué grado obtuvo en Econ 101, pero le preguntarán con quién construyó algo.

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El emprendimiento es uno de los caminos más difíciles y gratificantes que puedes tomar. Pero no viene con un manual, especialmente no uno que tuviera tus padres. Las lecciones que necesitas para tener éxito a menudo vuela frente a la sabiduría convencional.

Así que deja que esta sea tu guía actualizada:

• Priorizar a las personas sobre las ganancias.

• Piense en décadas, no en cuartos.

• Y reconozca que su inteligencia social a menudo lo llevará más allá de cualquier grado.

Tu mamá te dio lo básico. Ahora está en ti aprender el resto y escribir tu propio libro de jugadas.