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¿Están las acciones defensivas en el menú? Con las proyecciones económicas que se ven sombrías y hablan de una recesión no muy lejos de los labios de las personas, las compañías con productos que la gente compran a través de las gruesas y delgadas podría superar. Y aún mejor si ofrecen un dividendo decente junto con el plato principal. Las acciones que podrían adaptarse al proyecto de ley incluyen el segundo supermercado más grande de la nación, Sainsbury’s (LSE: Sain).
Una estaca de £ 10k
El rendimiento reciente de las acciones ha sido mediocre. Una participación comprada hace dos años solo tiene un valor de 2,7% en valor. Podría haber ganado más a través de una cuenta de ahorros. Tesco ha aumentado un 50% en comparación. No ha sido un buen momento para los accionistas existentes de Sainsbury, pero podría significar una oportunidad de compra.
Luego está la cuestión de los dividendos. Sainsbury’s paga un rendimiento del 5.11%, que pasa de los últimos 12 meses, uno de los pagadores superiores en el Ftse 100. Tampoco es un flash en la sartén. Se ha pagado un dividendo todos los años desde 2007. Un pago tan pesado puede hacer que un precio estático de acciones sea menos de un problema.
Ese aumento del 1.7% durante dos años se convierte en 13.96% cuando se observa el rendimiento total (dividendos reinvirtidos). Una participación de £ 10,000 se convierte en £ 11,396, que es la atracción de este tipo de stock de dividendos.
Sainsbury’s sale de un “La mejor Navidad” también. El período festivo es ocupado para las grandes tiendas y el CEO Simon Roberts se alegró de anunciar ganadores. “Cuota de mercado para la quinta Navidad consecutiva”. Esto es genial en un sector tan competitivo. Con opciones de presupuesto como Lidl, Aldi o incluso Tesco chasqueando los talones en un extremo, y los supermercados de prestigio como Waitrose y Marks y Spencer en el otro, es una muy buena señal de que Sainsbury se mantiene firme en el medio.
Un apretón
La gran noticia con las que Sainsbury’s está lidiando es, por supuesto, el aumento en el seguro nacional del empleador. Este costo afecta a casi todas las empresas, pero afecta desproporcionadamente los supermercados donde los problemas gemelos de los márgenes delgados de la oblea y una gran fuerza laboral pusieron el apretón en ambos extremos.
La gerencia ha discutido una factura de impuestos de £ 148 millones contra los ingresos netos de alrededor de £ 1 mil millones. Dudo que muchas otras empresas traten con una porción tan grande que se le quitó sus ganancias. Los inversores tampoco están demasiado contentos: las acciones cayeron como una piedra después del presupuesto y todavía tienen un 13% de baja mientras escribo.
La respuesta ha sido a AX 3,000 empleos, incluido el 20% de la alta gerencia, junto con el cierre de sus cafés en la tienda. Eso podría ayudar un poco a los resultados, pero cortar servicios no es lo que espero ver, sin mencionar el costo humano de tantas personas que están fuera de trabajo.
Esa es probablemente la pregunta clave cuando se trata de mi propia decisión. Me gustan las propiedades defensivas del sector de los supermercados, ya tengo cierta exposición, y sospecho que será un rendimiento fuerte en un período económico aparentemente sombrío. Pero no creo que haya suficiente en Sainsbury’s para comprar hoy.
