Skims Boss Emma Grede: Aquí están mis consejos para el éxito empresarial

Emma Grede, de 42 años, es socia fundadora y directora de productos de SKIMS, una marca de fajas con un valor de $ 4 mil millones. También se desempeña como cofundadora y directora ejecutiva de Apparel Brand Good American, que registró $ 200 millones en ventas en 2022 (y $ 1 millón en su primer día en vivo el 18 de octubre de 2016, marcando el mayor lanzamiento de mezclilla de la historia). Ella vale la pena informar $ 390 millones.

También es una deserción de la escuela secundaria recaudada por una madre soltera en el este de Londres que comenzó a trabajar en una ruta de papel a los 12 años para ganar dinero extra. A los 16 años, había dejado la escuela y comenzó a trabajar en una compañía de producción de moda. Mientras estuvo allí, a Grede se le ocurrió la idea de su primer negocio, una agencia de marketing y entretenimiento llamada Independent Talent Brand (ITB) que igualaba a los diseñadores de moda con fondos. Fundó la compañía en 2008 a los 25 años y aumentó la agencia antes de venderla 10 años después a la firma de marketing Rogers & Cowen por una suma no revelada.

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Ahora, Grede tiene su sede en Los Ángeles con su esposo, el CEO de Skims, Jens Grede, y sus cuatro hijos. También cofundó la marca de ropa deportiva fuera de temporada y la compañía de limpieza sin químicos, de manera segura. Apareció como inversionista invitada en Shark Tank en las temporadas 13 y 14.

Y ahora puede agregar el anfitrión de podcast a su currículum. El emprendedor en serie acaba de lanzar un nuevo podcast llamado Aspire, que tiene como objetivo educar e inspirar a los líderes empresariales a través de conversaciones en profundidad con ejecutivos líderes y celebridades.

^{Emma Grede. Crédito de la foto: Jamie Girdler}

Grede se sentó con Emprendedor Para hablar sobre su nuevo podcast, cómo administra varios negocios y lo que se necesita para ser un emprendedor exitoso.

¿Por qué comenzó su podcast y cómo es diferente de otros podcasts de negocios?
Salí de la escuela cuando tenía 16 años. Entonces, no tengo una trayectoria tradicional. Estoy tratando de desempacar tanto como el éxito que he tenido, los errores que he tenido. Quería dar algo que pensé que me hubiera sido útil cuando comencé mis negocios.

¿Qué tipo de consejo habría sido útil?
Para comenzar, tienes que amar lo que estás haciendo. Digo eso porque es difícil comenzar algo desde cero, y probará cada fibra de tu ser. Entonces tienes que querer realmente hacerlo. Tiene que ser más que un solo objetivo, como necesito ganar dinero, o solo quiero dejar el lugar donde trabajo. Tiene que ser algo que te alimente.

¿Qué tipo de mentalidad se necesita para tener éxito en el emprendimiento? ¿Hay algún rasgo o habilidad que se destaque?
Creo que tienes que tener una autoconfianza inquebrantable. Hay una parte de esto que realmente se trata de una mentalidad que no tomará no para una respuesta y puede ver los problemas y la adversidad. Eso funciona cada vez.

¿Cómo decidiste sobre el emprendimiento?
Es algo en lo que me caí. Como muchos de nosotros, trabajé en un trabajo corporativo durante muchos años. Dejé ese trabajo porque no pensé que estaba siendo remunerado lo suficientemente bien por lo que hice. Así que caí en el emprendimiento. Y por eso comencé lo mío.

Si pudieras comenzar un ajetreo lateral hoy, ¿cuál sería?
Me gustaría ser florista. Eso es lo único que he querido hacer que nunca he tocado. Me encantaría tener un trabajo que sea solo la belleza y que sea artísticamente satisfactorio. Ese sería mi pequeño sueño de sueño. Una florería en algún lugar en un lugar encantador.

¿Cuál es tu estilo de liderazgo?
En (Good American), hay más de 150 personas. Soy el director de productos de otra compañía (SKIMS) donde probablemente haya 400 personas. Entonces, es mucha gente, pero tiendo a contratar a las mejores personas y salir de su camino. Una de las cosas que hago bien es contratar. Soy particularmente bueno para armar equipos.

¿Qué buscas en nuevas contrataciones?
Contrato por actitud sobre la experiencia a menudo. Eso no está en todas las posiciones, pero creo que especialmente cuando comienzas una empresa, que tienes personas que tienen la energía, que tienen la pasión, no puedes poner un precio al respecto.

¿Qué te mantiene motivado?
Siento honestamente que he creado la vida de mis sueños. Estoy agradecido todos los días de que pueda hacer lo que hago. Creo que eso me mantiene motivado, que he hecho esta vida para mí, y es de mi elección.

¿Cómo es trabajar con su esposo en el mismo equipo de liderazgo C-suite? ¿Mantiene una separación entre la familia y la dinámica del trabajo?
He trabajado con Jens durante mucho tiempo, y tuvimos una relación profesional sólida antes de ser una pareja. Maneja el marketing y el funcionamiento diario de SKIMS mientras me concentro en el producto. Entonces nuestros roles están muy definidos, y hacemos cosas diferentes. Tenemos diferentes habilidades, lo que nos hace muy compatibles como socios comerciales. También tenemos mucha separación en nuestros roles reales. Pero si soy sincero, amamos lo que hacemos tanto. Entonces, ¿los negocios se extienden al tiempo en casa, y hablamos de lo que hacemos todo el tiempo? Absolutamente. Sí. Hay una parte de eso que es inevitable.

¿Tienes mucha ayuda en casa?
Tengo gemelos de tres años, y luego tengo un niño de 11 años y un niño de 8 años. En casa, no tengo cuatro hijos que llego a la escuela yo mismo por la mañana. Tengo mucha ayuda a mi alrededor, y confío en toda esa ayuda para pasar el día. Creo que es muy importante ser honesto al respecto porque no quiero que nadie me mire y piense, Oh, vaya. Ella es una especie de superwoman. Es como, No, no soy una superwoman. Solo soy una mujer. Estoy tomando decisiones todos los días y haciendo muchos sacrificios todos los días.

Esta entrevista ha sido ligeramente editada y cortada para mayor claridad.

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