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Comenzar un negocio a menudo se considera una empresa desalentadora y de alto riesgo. Muchas personas sueñan con el espíritu empresarial, pero no saben por dónde empezar. Puede ser un aspirante a emprendedor esperando la idea perfecta, suficientes años de experiencia, el equipo adecuado o fondos significativos para su camino. Quizás tengas miedo de que eres demasiado joven para administrar tu propio negocio. Pero, ¿qué pasa si estas barreras no son tan importantes como crees?
Primero me convertí en empresario en la universidad y fundé cinco nuevas empresas en menos de una década, con valoraciones que van desde un millón a $ 100 millones. Ahora, a los 27 años, me doy cuenta de que mi mentalidad era fundamental para superar los obstáculos y lograr el éxito empresarial. A continuación se encuentran mis consejos para eliminar los bloques mentales y adoptar una creencia casi irracional en usted mismo, lo cual es necesario para impulsar los desafíos inevitables que enfrentará como un empresario incipiente.
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1. Generando la idea correcta: comience con lo que sabe
En lugar de pensar demasiado en lo que el mercado “necesita” o centrarse en lo que otros podrían pensar que es una buena idea, es mejor examinar su propia vida e identificar un problema que tú ha enfrentado personalmente. La gente dirá que hay malas ideas, pero cada idea es buena porque te acerca a tu mejor idea.
Su concepto inicial para un producto o servicio es solo el punto de salida. Eso no hace ni rompe un negocio tanto como su capacidad para ejecutar y adaptarse. Una conexión personal con el problema puede ayudarlo a mantenerse motivado y enfocado, incluso cuando el camino empresarial se vuelve difícil.
Las ideas que finalmente despegan son típicamente oportunas y tópicas y abordan problemas que nadie más ha descubierto cómo resolver. Vengo de una familia que trabaja en la aplicación de la ley, por ejemplo, y co-creé la aplicación SafeStop después de la muerte de George Floyd, un período de profunda desconexión entre la aplicación de la ley y las comunidades a las que sirven. La aplicación permite que los conductores se detuvieran para que las violaciones de tránsito conversen con los oficiales usando una videollamada, minimizan las interacciones cara a cara y creen una sensación de seguridad tanto para los conductores como para los oficiales.
2. La ejecución es del 90% del éxito
La verdad es que no puedes confiar únicamente en una idea innovadora. El emprendimiento exitoso es una ejecución del 90%. El miedo o la incapacidad de ejecutar es a menudo lo que detiene a los empresarios. La ejecución no se trata de esperar el momento perfecto o reunir un equipo antes de comenzar. Se trata de tomar medidas, incluso cuando no tienes todas las respuestas.
Pregúntese: ¿cómo puedo avanzar mi objetivo pulgada a pulgada al día? La clave es la persistencia. No es suficiente esperar a que todas las estrellas se alineen. Actúa ahora y adapta a medida que avanza.
3. El poder de la creencia irracional
La mayoría de las personas que comienzan compañías exitosas pueden parecer un poco irracionales a veces para creer su La idea será la que supere las probabilidades. Pero la capacidad de mantenerse segura y enfocada es una gran fuerza.
El espíritu empresarial es único porque a menudo trabaja en contra de la probabilidad, y es probable que enfrente mucho rechazo. Si eres un joven emprendedor, espere que los inversores, competidores e incluso compañeros puedan ser escépticos sobre tus probabilidades de hacerlo.
Pero tú tengo que creer En su capacidad para tener éxito, incluso cuando las cosas parecen inciertas. Incluso cuando otros a su alrededor expresan dudas. La duda puede matar el progreso. Si no crees en ti mismo, nadie más tampoco lo hará. No podrá inspirar a posibles inversores, clientes o empleados.
Los empresarios más exitosos piensan: “Voy a hacer que esto funcione, pase lo que pase”. Siempre he creído que mis negocios tendrían éxito. No se trata de ser arrogante. Se trata de tener confianza en su capacidad para resolver problemas, aprender de sus errores y un pivote.
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4. No dejes que el riesgo te paralice
Es importante recordar que, aunque hay riesgo y alguna forma de fracaso en cada viaje empresarial, los empresarios exitosos no dejan que el miedo al fracaso los detenga.
No me considero un buscador de riesgos. No acelero mi auto ni participo en deportes extremos. Viniendo de un fondo financiero, estaba acostumbrado a la protección a la baja: ¿cómo puedo proteger mis activos del riesgo?
Una vez que fundé mis propios negocios, rápidamente me di cuenta de que, si bien las consideraciones financieras aún son importantes, una mentalidad demasiado analítica puede paralizarlo en las etapas de fundación de una empresa. No te empantane tan tesor y sus posibles consecuencias que te vuelvan inmóvil.
5. Deja de pensar demasiado y comienza a actuar
El espíritu empresarial a menudo no tiene un camino claro. Es posible que no sepa exactamente cuál es su próximo paso, pero si espera una claridad perfecta, podría esperar para siempre.
Cuando aprendí a leer mientras crecía, siempre me saltaba las palabras y nunca leía oraciones completas. Acabo de leer lo que quería y sabía que podía completar el resto. Estas tendencias se trasladaron a mis esfuerzos empresariales. Tenía poco miedo de avanzar unos pocos pasos y confiar en el resto se manejaría en el camino.
Muchos empresarios no tienen éxito porque tienen todo resuelto desde el principio, sino porque están dispuestos a saltar y resolverlo a medida que avanzan. He encontrado que esto es especialmente cierto en el mundo de las nuevas empresas tecnológicas, donde las iteraciones rápidas y las correcciones rápidas de los cursos son esenciales. Sin embargo, el mismo principio se aplica a cualquier industria. La clave es la consistencia y el aprendizaje de cada acción que tome, ya sea que conduzca al éxito o al fracaso.
Replantea su mentalidad para concentrarse en el potencial de éxito y confiar en que su compromiso, ingenio e impulso lo llevará a través de desafíos.
6. Inspiración de otros empresarios
Mirar fuera de su círculo inmediato también puede ayudarlo a cambiar su mentalidad. Por ejemplo, cuando estaba en la universidad en Stanford, pasé un semestre estudiando en el extranjero en Tel Aviv. La cultura tecnológica de Israel: su enfoque en la innovación, la ética del trabajo y la capacidad de convertir cualquier situación desafiante en una oportunidad de crecimiento, me inspiró a avanzar con coraje y convicción en la creación de mis propias empresas.
Comuníquese con empresarios exitosos y líderes empresariales que pueden ser mentores. Cuando creé mi última compañía, Fore Enterprise, desarrollé una Junta Asesora de Expertos de Negocios de Stanford, Kellogg y Wharton en los que podría confiar para obtener orientación. Nunca tenga miedo de buscar ayuda y consejos de otros que tengan experiencia, sabiduría y conocimiento para compartir.
