Conclusiones clave
- Brendan Foody es el director ejecutivo de Mercor, una plataforma de etiquetado de datos y talento de IA.
- En una publicación en X, Foody dijo que recibió “demasiadas” solicitudes de empleo de jóvenes que “buscaban empleos en serie”.
- Estos candidatos “saltan a la empresa más popular cada año” sin construir “algo extraordinario”, dijo.
Brendan Foody, director ejecutivo de 23 años de la plataforma de etiquetado de datos y talento de IA Mercor, cree que los candidatos jóvenes a un puesto de trabajo deberían permanecer en las empresas por períodos de tiempo más largos. Al revisar a los solicitantes jóvenes, Foody descubrió que la permanencia promedio era más corta de lo que esperaba; permanecían en sus trabajos durante un año antes de pasar a la siguiente gran novedad.
A principios de esta semana, Foody escribió en X que recibió “demasiadas” solicitudes de empleo de jóvenes que “buscaban empleos en serie”. Estos candidatos “se lanzan a la empresa más popular cada año” porque tienen la creencia errónea de que “queda bien en un currículum”, dijo.
“Demasiadas personas de mi generación subestiman cuánto se agravan con el tiempo las relaciones, la reputación, la equidad y la confianza”, escribió Foody. Y añadió: “Pero mire a casi cualquiera que haya construido algo extraordinario: no fueron buscadores de trabajos en serie”.
Josh Elman, socio de la firma de capital riesgo de Silicon Valley Andreessen Horowitz, respondió a la publicación de Foody en X.
“Tiene razón en que pasar de un trabajo a otro sin contribuciones significativas ni cierre es un mal patrón”, escribió Elman. “Pero vale la pena profundizar más con las personas que continúan trabajando en cosas importantes en momentos importantes. Esa perspectiva se agrava”.
Foody añadió en un correo electrónico a Business Insider esta semana que los empleados deberían buscar nuevos trabajos por las “razones correctas”. Por ejemplo, podrían haber dejado de aprender en un trabajo en particular.
“Mudarse porque el trabajo es mejor es muy diferente a mudarse porque un logotipo queda bien en un currículum”, señaló.
Foody es uno de los multimillonarios más jóvenes del mundo, con un patrimonio neto de 2.200 millones de dólares en el momento de escribir este artículo, según Forbes.
Por qué la Generación Z es propensa a cambiar de trabajo
La Generación Z se ha ganado la reputación de ser la generación que busca empleo. Un informe de 2021 del sitio de carreras CareerBuilder encontró que los trabajadores de la Generación Z pasaron un promedio de dos años y tres meses en un puesto, en comparación con dos años y nueve meses para los millennials, lo que refuerza la idea de que los trabajadores más jóvenes pasan por trabajos más rápido que los mayores.
En una encuesta de 2023 realizada por la consultora Oliver Wyman, el 70% de los encuestados de la Generación Z en EE. UU. y el Reino Unido que se describieron como “leales” a su empleador estaban, no obstante, buscando activamente un nuevo rol.
¿Por qué la Generación Z ha optado por cambiar de trabajo? Durante años, cambiar de trabajo estuvo estrechamente relacionado con salarios más altos, lo que ayudó a normalizar los cambios frecuentes como una estrategia racional en lugar de una señal de alerta. Por ejemplo, una abogada laboral que habló con Business Insider el año pasado aumentó su salario de 40.000 dólares a 225.000 dólares en seis años saltando estratégicamente de trabajo.
Foody dijo que era consciente de las posibles ventajas financieras de cambiar de trabajo. “Cambiar de trabajo a menudo puede ser la forma más rápida de obtener un aumento o un ascenso de título en el corto plazo, por lo que el incentivo parece real”, dijo en el correo electrónico a Business Insider.
Añadió que la remuneración estaba aumentando rápidamente en San Francisco, la ciudad en la que vive, lo que contribuía al deseo de cambiar de trabajo.
“En tecnología, y especialmente en IA en este momento, la atracción es fuerte”, escribió. “La hierba siempre parece más verde”.
Conclusiones clave
- Brendan Foody es el director ejecutivo de Mercor, una plataforma de etiquetado de datos y talento de IA.
- En una publicación en X, Foody dijo que recibió “demasiadas” solicitudes de empleo de jóvenes que “buscaban empleos en serie”.
- Estos candidatos “saltan a la empresa más popular cada año” sin construir “algo extraordinario”, dijo.
Brendan Foody, director ejecutivo de 23 años de la plataforma de etiquetado de datos y talento de IA Mercor, cree que los candidatos jóvenes a un puesto de trabajo deberían permanecer en las empresas por períodos de tiempo más largos. Al revisar a los solicitantes jóvenes, Foody descubrió que la permanencia promedio era más corta de lo que esperaba; permanecían en sus trabajos durante un año antes de pasar a la siguiente gran novedad.
A principios de esta semana, Foody escribió en X que recibió “demasiadas” solicitudes de empleo de jóvenes que “buscaban empleos en serie”. Estos candidatos “se lanzan a la empresa más popular cada año” porque tienen la creencia errónea de que “queda bien en un currículum”, dijo.
“Demasiadas personas de mi generación subestiman cuánto se agravan con el tiempo las relaciones, la reputación, la equidad y la confianza”, escribió Foody. Y añadió: “Pero mire a casi cualquiera que haya construido algo extraordinario: no fueron buscadores de trabajos en serie”.
