El presidente Donald Trump y su administración han hecho muchas promesas importantes para mejorar la asequibilidad desde que asumió el cargo. Lo último se produjo durante el discurso sobre el Estado de la Unión de Trump el 24 de febrero, en el que planteó un acceso ampliado a cuentas 401k con una contrapartida de financiación para los estadounidenses que carecen de acceso o de una contrapartida a través de sus empleadores.
A lo largo del primer año de su mandato, las promesas de Trump se han producido con cierta regularidad a medida que los consumidores se sienten cada vez más afectados por una inflación pegajosa, un mercado laboral estancado o altas tasas de interés. Los datos macroeconómicos sugieren en términos generales que la economía avanza bastante bien, pero sigue habiendo un desajuste entre lo que muestran los datos y cómo se sienten los estadounidenses promedio con respecto a sus finanzas.
Muchos economistas atribuyen esto a que Estados Unidos opera cada vez más como una economía en forma de K, una economía en la que los estadounidenses con mayores ingresos siguen viendo aumentar sus ingresos y su riqueza, mientras que los menos favorecidos enfrentan conflictos financieros continuos o crecientes. Se argumenta que los pocos afortunados están apuntalando la economía con su gasto, mientras que los estadounidenses de ingresos medios y bajos se están quedando aún más atrás debido al impacto acumulativo de precios más altos, aumentos salariales más débiles, menos puestos vacantes y más.
Para ayudar a reducir el ruido, Bankrate está siguiendo las propuestas de asequibilidad de la administración Trump que podrían tener el mayor impacto en su billetera. A continuación se muestra un vistazo a lo que Trump ha propuesto desde que asumió el cargo para mejorar la asequibilidad y cuál es la situación actual de esas propuestas. Continuaremos actualizando este rastreador a medida que surjan nuevos desarrollos.
Alojamiento
Prohibir a los inversores institucionales comprar viviendas unifamiliares
La propuesta: Trump emitió una orden ejecutiva el 20 de enero de 2026, dirigida a grandes inversores institucionales que compran viviendas unifamiliares, con el objetivo de mantener más viviendas disponibles para las familias. La orden limita que ciertos programas federales de vivienda aprueben, respalden o ayuden de otro modo con ventas que razonablemente podrían destinarse a compradores de viviendas individuales. Sin embargo, la orden no especifica claramente qué se considera una “vivienda unifamiliar” o quién califica como un “gran inversor institucional”. Ordena al secretario del Tesoro que defina esos términos antes del 19 de febrero.
Dónde se encuentra: Estancado. La orden ejecutiva solicita a varias agencias federales que emitan directrices, revisen las regulaciones actuales e implementen requisitos para los grandes inversores institucionales que compran o poseen viviendas unifamiliares. Pero las agencias o el Congreso aún no han tomado ninguna medida material.
Fecha propuesta: 7 de enero de 2026
Número de nota: 17%. Ese es el porcentaje de inversores inmobiliarios de todos los tamaños (pequeños inversores y grandes instituciones) que compraron casas en Estados Unidos en el tercer trimestre de 2025, según Redfin.
Esta propuesta, si bien suena prometedora, es poco probable que cambie mucho la situación. Los inversores institucionales constituyen una cantidad muy pequeña de compradores de vivienda en todo el país. Sin embargo, en algunos mercados, particularmente en el Sun Belt, prohibir a los inversores institucionales podría ayudar a reducir los alquileres y los precios de las viviendas. Las verdaderas preguntas son: ‘¿Cómo se implementará esta propuesta?’ y ‘¿Es siquiera legal?’
— Andrew Dehan, analista del mercado inmobiliario de Bankrate
La hipoteca a 50 años
La propuesta: Trump planteó la idea de ofrecer una opción de préstamo hipotecario de medio siglo a prestatarios hipotecarios calificados, con el objetivo de mejorar el acceso y la asequibilidad a un mercado inmobiliario estancado. Actualmente, cualquier cosa más allá de un préstamo hipotecario a 30 años, como la opción existente a 40 años, es una hipoteca no calificada.
Dónde se encuentra: Estancado. El director de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda (FHFA), Bill Pulte, dijo a los medios que la administración Trump tenía “otras prioridades”.
Fecha propuesta: 18 de noviembre de 2025
Número de nota: $389,000. Ése es el costo adicional a largo plazo en la acumulación de intereses al agregar otras dos décadas a la hipoteca estándar a 30 años, según un análisis de Associated Press.
Pulte promocionó la hipoteca a 50 años como un “cambio de juego”, pero podría ser cualquier cosa menos eso. Una hipoteca a 50 años suena bien sobre el papel debido a los supuestos pagos mensuales más bajos. Pero hay tres grandes compensaciones: una, a los propietarios les llevaría más tiempo acumular capital, ya que sus pagos de principal serán menores al comienzo del préstamo. En segundo lugar, con un préstamo a 50 años, los propietarios pagarían muchos más intereses durante la vigencia del préstamo. Y tercero, los propietarios podrían estar pagando la casa hasta bien entrada la jubilación.
— Linda Bell, analista del mercado inmobiliario de Bankrate y especialista certificada en HELOC
Movimiento de bonos hipotecarios por valor de 200.000 millones de dólares
La propuesta: Trump ordenó a Fannie Mae y Freddie Mac comprar 200 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas en un intento por reducir las tasas hipotecarias, y Pulte posteriormente autorizó límites aún más altos.
Dónde se encuentra: En efecto. Las tasas hipotecarias respondieron positivamente a la noticia el 9 de enero, con la tasa promedio a 30 años cayendo por debajo del 6% por primera vez en casi tres años. Desde entonces, volvieron a subir al rango bajo del 6% y permanecieron allí.
Fecha propuesta: 8 de enero de 2026
Número de nota: 10%. Si bien 200.000 millones de dólares parece mucho dinero, es sólo una décima parte de los 2 billones de dólares en valores respaldados por hipotecas que posee la Reserva Federal.
Esta medida hizo bajar brevemente las tasas hipotecarias, principalmente comprimiendo el “diferencial” entre las tasas hipotecarias y los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años. Sin embargo, el consenso es que una inyección única de 200.000 millones de dólares no es suficiente para mantener bajas las tasas hipotecarias por mucho tiempo.
— Jeff Ostrowski, analista del mercado inmobiliario de Bankrate
Utilice fondos 401(k) para pagos iniciales
La propuesta: Permitir que los aspirantes a compradores de vivienda utilicen sus cuentas de jubilación 401(k), sin penalización, para realizar pagos iniciales para la compra de una propiedad. Es posible que el plan facilite el proceso de acceso a préstamos 401(k) que ya existen.
Dónde se encuentra: Estancado. Trump dijo a la prensa de la Casa Blanca que “no era un gran admirador” de esta propuesta, aproximadamente una semana después de que el asesor económico de la Casa Blanca, Kevin Hassett, dijera a Fox Business Network que Trump revelaría un “plan final” en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza.
Fecha propuesta: 16 de enero de 2025
Número de nota: 5 años. Según las reglas actuales del IRS, debe pagar los préstamos 401 (k) dentro de este plazo. Sin embargo, dejar a su empleador podría provocar un pago más rápido de la deuda.
Ya están disponibles opciones para retirar dinero de un 401(k) activo: préstamos 401(k) y retiros por dificultades económicas. Cada uno tiene sus pros y sus contras. Se desconoce la naturaleza de la próxima propuesta de la Casa Blanca. Podría ser posible ajustar los límites, el período de recuperación, los impuestos y las sanciones de estas opciones actuales. Sin embargo, simplemente no es posible utilizar fondos para incorporar el valor líquido de la vivienda a un plan 401(k) existente como inversión. Hacer esto iría en contra de innumerables reglas de ERISA y del IRS, y crearía continuos dolores de cabeza para los propietarios, como incluir el 401(k) como propietario parcial en los documentos de cierre y la escritura de la vivienda.
— Stephen Kates, CFP, analista financiero de Bankrate
Invertir
Nuevo acceso a 401(k)s
La propuesta: En su discurso sobre el Estado de la Unión del 24 de febrero, Trump dio a conocer una propuesta para ampliar el acceso al plan 401(k) a los trabajadores estadounidenses sin un plan de jubilación o una contrapartida del empleador.
Dónde se encuentra: Estancado. No está claro si la administración tiene la autoridad para financiar las cuentas de jubilación con fondos de contrapartida.
Fecha propuesta: 24 de febrero de 2026
Número de nota: $1,000. Esa es la cantidad que el presidente Trump ha prometido que el gobierno igualaría en contribuciones anuales al plan 401(k) por cada empleado estadounidense.
Esta propuesta podría ayudar a cerrar la brecha para aproximadamente el 30% de los estadounidenses que no tienen acceso a un plan 401(k) u otro plan de jubilación en el lugar de trabajo. Una barrera de entrada más baja y la adición de un incentivo equivalente harían que la cuenta propuesta sea más atractiva que las opciones existentes, como una IRA. Aún así, muchos detalles importantes siguen sin estar claros, incluyendo cómo se estructurarían las cuentas, dónde serían custodiadas, qué opciones de inversión se ofrecerían y quién supervisaría el plan. Esos detalles determinarán cuán valiosa resultará ser la propuesta en última instancia
— Stephen Kates, CFP
Analista financiero de Bankrate
“Cuentas Trump” para niños
La propuesta: Cuentas de inversión inicial con 1.000 dólares del dinero del Tío Sam (y donaciones privadas de filántropos) para bebés estadounidenses nacidos entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2028. Las cuentas Trump están controladas por el tutor legal de cada niño hasta los 18 años. Los padres pueden contribuir hasta 5.000 dólares al año, y un número creciente de empresas ha anunciado planes para ofrecer contrapartida a los empleados.
Dónde se encuentra: Muy pronto. Está previsto que estos vehículos de ahorro para niños subsidiados por el gobierno estén disponibles el 4 de julio de 2026.
Fecha propuesta: 9 de junio de 2025
Número de nota: $149.000. El depósito inicial de 1.000 dólares crecería hasta esta cantidad después de 65 años, suponiendo un rendimiento del 8% ajustado a la inflación, según Kates de Bankrate. De manera similar, crecería a $4,000 en 18 años y a $10,000 en 30.
Ya sea que su hijo califique o no para recibir dinero gratis, es importante conocer esta y otras opciones para invertir en el futuro de su hijo. Cada uno tiene sus propios límites de contribución, restricciones y posibles tasas de rendimiento.
— Karen Bennett, analista de banca de consumo
Crédito
Un límite del 10% por un año en las APR de tarjetas de crédito
La propuesta: Obligar a los emisores de tarjetas de crédito a maximizar las tasas de interés al 10%, para que el “público estadounidense” no “sea ‘estafado’”, anunció Trump en Truth Social.
Dónde se encuentra: Estancado. Los senadores Bernie Sanders (I-Vt.) y Josh Hawley (R-Mo.) presentaron un proyecto de ley para limitar las tarifas durante cinco años. Trump había pedido inicialmente un límite máximo de un año que entraría en vigor el 20 de enero.
Fecha propuesta: 9 de enero de 2026
Número de nota: 19,61%. Esa es la APR promedio de las tarjetas de crédito con intereses cobrados a principios de febrero, los últimos datos disponibles de Bankrate.
Esta propuesta suena mucho mejor de lo que realmente es. Hay importantes consecuencias no deseadas. Por ejemplo, si los emisores de tarjetas de crédito pueden cobrar un máximo del 10%, es probable que dejen de prestar a millones de estadounidenses, especialmente a aquellos con ingresos más bajos y puntajes crediticios más bajos. Si su acceso a las tarjetas de crédito desaparece, ¿a qué recurrirán en su lugar: a un préstamo de día de pago con una tasa de interés anual del 400%?
— Ted Rossman, analista senior de la industria de Bankrate
Deducciones fiscales sobre los intereses de préstamos para automóviles
La propuesta: Este nuevo beneficio fiscal le permite cancelar hasta $10,000 al año en intereses pagados por un préstamo para un vehículo calificado. Puede reclamar la deducción ya sea que tome la deducción estándar o la detalla, pero solo se aplica a compras realizadas entre principios de 2025 y finales de 2028. Un requisito clave: el vehículo debe someterse a un ensamblaje final en los EE. UU.
Dónde se encuentra: De hecho, como parte del One Big Beautiful Bill de la administración Trump.
Fecha propuesta: 4 de julio de 2025
Número de nota: $10,000. Esta nueva deducción fiscal permite a los contribuyentes deducir hasta esa cantidad en intereses de préstamos para automóviles después de comprar un vehículo calificado.
Una exención de impuestos por pagar intereses sobre el préstamo de su automóvil parece una gran oferta, especialmente con una deducción máxima de $10,000. Sin embargo, cuando miras debajo del capó, los beneficios pueden ser mínimos. Esto se debe a que sólo son elegibles los automóviles recién comprados que se someten a ensamblaje final en Estados Unidos, y muchos consumidores quedan excluidos del mercado de automóviles nuevos debido al aumento de los precios. E incluso si puede pagar un automóvil nuevo en un concesionario, probablemente solo recibirá unos pocos cientos de dólares de reducción de impuestos por cada año que pague el préstamo. Para obtener la deducción fiscal total de $10,000, necesitaría gastar más de $100,000 en sus ruedas nuevas, y ¿cuántos de nosotros estamos haciendo eso de manera realista?
— Andrew Pentis, analista de préstamos al consumo de Bankrate y asesor de préstamos certificado
Mantenga algunas deudas médicas en los informes crediticios
La propuesta: Permitir que las agencias de crédito informen deudas médicas impagas superiores a $5,000 en los informes de crédito de los consumidores, aprovechando el impulso de un fallo federal de julio de 2025 que detuvo a la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) de la administración Biden en sus esfuerzos en la dirección opuesta.
Dónde se encuentra: En efecto. La suavizada CFPB de la administración Trump emitió una regla el otoño pasado que prohíbe a los estados eliminar la deuda médica de los informes crediticios.
Fecha propuesta: 28 de octubre de 2025
Número de nota: 49 mil millones de dólares. Esta cantidad de facturas médicas impagas se habría eliminado de los informes crediticios en todo el país, lo que habría aumentado las puntuaciones crediticias en un promedio de 20 puntos para unos 15 millones de estadounidenses, según la CFPB de la era Biden.
Es importante señalar que la mayoría de las deudas médicas todavía no aparecen en los informes crediticios de los estadounidenses. Debido a los cambios voluntarios implementados por las agencias de crédito, las únicas deudas médicas que aún deberían aparecer en los informes de crédito son los cobros médicos impagos de más de 0 que han estado en cobranza durante más de un año
-Ted Rossman
Analista senior de la industria de Bankrate
Tarifas de procesamiento de tarjetas de crédito más bajas
La propuesta: Aumentar la competencia entre los emisores de tarjetas de crédito como medio para disminuir los recargos por procesamiento de transacciones o “tarifas por uso”.
Dónde se encuentra: Estancado. Los senadores Dick Durbin (D-Ill.) y Roger Marshall (R-Ka.) introdujeron la Ley de Competencia de Tarjetas de Crédito en 2023, pero el apoyo de Trump a principios de 2026 revivió el debate.
Fecha propuesta: 13 de enero de 2026
Número de nota: 80%. Ésa es la estimación de los senadores sobre qué parte del mercado de tarjetas de crédito está controlado por lo que llaman el “duopolio Visa-Mastercard”.
Esta propuesta suena amigable; promover la competencia suena bien, ¿verdad? – pero podría socavar significativamente las recompensas de las tarjetas de crédito. Si bien no es un límite estricto a las tarifas de intercambio que las compañías de tarjetas cobran a los comerciantes, podría incentivar una carrera hacia el fondo con redes de procesamiento de bajo costo, quizás no tan seguras, ganando participación de mercado. Y la experiencia pasada nos muestra que los comerciantes no compartirían los ahorros con los consumidores. Se embolsarían el dinero mientras los bancos recortan las recompensas, que se financian principalmente mediante tasas de intercambio
-Ted Rossman
Analista senior de la industria de Bankrate
Economía
Anunciar el próximo presidente de la Reserva Federal
La propuesta: Trump ha estado ejerciendo presión política sobre el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, para que baje las tasas de interés desde principios de 2025, criticándolo públicamente e instándolo a dimitir. Desde enero de 2026, Powell es objeto de una investigación penal del Departamento de Justicia de Estados Unidos por su testimonio ante el Congreso sobre el proyecto de renovación de la sede de la Reserva Federal por valor de 2.500 millones de dólares.
Dónde se encuentra: Mientras la investigación continúa, la situación sigue estancada. Powell ha descartado la investigación por considerarla motivada políticamente. El 30 de enero, el presidente Trump anunció que nominará a Kevin Warsh para ser el próximo presidente de la Reserva Federal cuando finalice el mandato de Powell como presidente en mayo de 2026.
Fecha propuesta: abril 2025
Número de nota: Tres. Esa es la cantidad de recortes de tipos que proyecta el pronóstico de tipos de interés de 2026 de Bankrate para 2026, por un total de 0,75 puntos porcentuales.
Los estadounidenses quieren asequibilidad, no sólo en la vivienda, sino también en el supermercado, en el surtidor de gasolina y en las facturas cotidianas. Pero la historia muestra que recortar las tasas de interés por razones políticas, no económicas, puede empeorar esos problemas. La inflación puede dispararse aún más y muchas tasas de interés en toda la economía pueden moverse en la dirección opuesta a la de la Reserva Federal: hacia arriba. Cuando la política monetaria sale mal, los estadounidenses comunes y corrientes pagan el precio.
— Sarah Foster, analista de economía de EE. UU.
Cheques de dividendos arancelarios de $2,000
La propuesta: El presidente Donald Trump anunció el otoño pasado en Truth Social que los estadounidenses recibirían cheques de dividendos arancelarios por valor de 2.000 dólares del gobierno a mediados de 2026.
Dónde se encuentra: Estancado. La Corte Suprema anuló los amplios aranceles del presidente Trump el 20 de febrero, lo que hizo aún más incierto el camino hacia esos controles, ya que se esperaba que fueran financiados con ingresos arancelarios. Los controles de dividendos arancelarios también necesitarían la aprobación del Congreso.
Fecha propuesta: 9 de noviembre de 2025
Número de nota: 200 mil millones de dólares. Esa es la cantidad que Estados Unidos habría recaudado en aranceles entre el 20 de enero y el 15 de diciembre, según un comunicado emitido por la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos.
Los controles de estímulo anteriores requirieron la aprobación del Congreso, por lo que no hay precedentes de que el presidente pague unilateralmente cheques de estímulo o de “reembolso” a los estadounidenses. El caso de la Corte Suprema que decidirá la legalidad de la mayoría de los aranceles pone aún más en riesgo la idea de un dividendo arancelario, incluso si el Congreso estuviera de acuerdo.
— Stephen Kates, CFP
Analista financiero de Bankrate
Préstamos para estudiantes
Restringir la elegibilidad para la condonación de préstamos por servicio público (PSLF)
La propuesta: El Departamento de Educación de Estados Unidos bajo la administración Trump está revisando el programa PSLF y emitió una norma final el 30 de octubre que limita la elegibilidad para el programa. La regla se dirige a los empleadores involucrados en lo que la administración define como “actividades ilegales”, incluidas aquellas relacionadas con la discriminación, el terrorismo y las cuestiones transgénero.
Dónde se encuentra: Estancado. Está previsto que la norma final entre en vigor el 1 de julio de 2026; sin embargo, más de una docena de estados han demandado a la administración por esta cuestión.
Fecha propuesta: 30 de octubre de 2025
Número de nota: 10 años. Según el programa PSLF, la deuda de préstamos estudiantiles se condona a los empleados gubernamentales y sin fines de lucro después de una década de pagos calificados.
Estos son acontecimientos aplastantes para los prestatarios de préstamos federales para estudiantes que están avanzando hacia el alivio del PSLF mientras trabajan para uno de los tipos de empleadores sin fines de lucro que están bajo el fuego de Trump. El PSLF lleva mucho tiempo plagado de fallas en el servicio, pero para los prestatarios afectados, esto se lleva la palma: en espera de desafíos legales, podría eliminar su elegibilidad por completo. En términos más generales, si la batalla legal resulta a favor de Trump, podría sentar un precedente peligroso para esta y futuras administraciones.
—Andrés Pentis
Analista de préstamos al consumo de Bankrate y asesor de préstamos certificado
Mover el servicio de préstamos federales para estudiantes
La propuesta: La cartera de préstamos federales para estudiantes actualmente es administrada por la Ayuda Federal para Estudiantes (FSA) dentro del Departamento de Educación de EE. UU., pero hay propuestas para transferir esta responsabilidad a otras agencias, como el Departamento del Tesoro de EE. UU. o la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), o incluso a prestamistas privados.
Dónde se encuentra: Estancado. Estas propuestas, que surgieron por primera vez como parte del Proyecto 2025, no han avanzado. A partir de ahora, los préstamos federales para estudiantes permanecen bajo la responsabilidad del Departamento de Educación.
Fecha propuesta: 21 de marzo de 2025
Número de nota: 1,6 billones de dólares. El Departamento de Educación de EE.UU. supervisa aproximadamente esta cantidad de deuda de préstamos federales para estudiantes de más de 40 millones de prestatarios.
Desafortunadamente, los prestatarios de préstamos federales para estudiantes se encuentran en una situación sin salida en este momento. Si su deuda educativa en manos del gobierno se traslada del diezmado Departamento de Educación al Tesoro o a la SBA, es probable que ninguna de las dos agencias supervise mucho mejor la cartera o los administradores de préstamos federales contratados, al menos no de inmediato. Y si la administración es capaz de alguna manera de vender estos préstamos federales a prestamistas privados, bueno, ya hemos visto esa película antes: ¿recuerdan las crecientes tasas de incumplimiento de los Préstamos Federales para la Educación de las Familias? Desafortunadamente, eso significa que los prestatarios de préstamos federales seguirán recibiendo un servicio al cliente deficiente, sin importar la fuente.
—Andrés Pentis
Analista de préstamos al consumo de Bankrate y asesor de préstamos certificado
Embargo de salario por préstamos estudiantiles en mora
La propuesta: El Departamento de Educación anunció el 23 de diciembre que reiniciaría los cobros para los prestatarios con préstamos estudiantiles en mora, pero cambió de rumbo en cuestión de semanas. El departamento ahora está retrasando indefinidamente el embargo de salario mientras trabaja para implementar importantes reformas en el pago de préstamos estudiantiles aprobadas bajo la Ley One Big Beautiful Bill de la administración Trump.
Dónde se encuentra: En pausa. El Departamento de Educación dijo en una declaración del 16 de enero que retrasaría el embargo de salarios, la incautación de reembolsos de impuestos y el cobro de otros beneficios de los prestatarios de préstamos federales para estudiantes en mora.
Fecha propuesta: 23 de diciembre de 2025
Número de nota: 8,8 millones. El número de prestatarios que tenían más de 270 días de morosidad en sus préstamos federales para estudiantes a finales del año pasado, según el grupo de defensa Protect Borrowers.
Finalmente, buenas noticias para los prestatarios de préstamos federales para estudiantes en dificultades. Es un cambio radical para una administración Trump que durante mucho tiempo ha adoptado una postura dura con los deudores educativos más vulnerables. La clave es que los prestatarios aprovechen este respiro rehabilitando su deuda antes de que la factura (y la amenaza de embargo salarial) vuelva a vencer.
—Andrés Pentis
Analista de préstamos al consumo de Bankrate y asesor de préstamos certificado
Seguro
Tarifas de seguro de automóvil más bajas
La propuesta: Costos de seguro de automóvil más bajos para los estadounidenses en un momento en que el precio de compra y mantenimiento de un vehículo está en su punto más alto.
Dónde se encuentra: Estancado. La publicación de Trump en X (anteriormente Twitter) en el otoño de 2024 no pareció cambiar la situación, en parte porque los seguros están regulados a nivel estatal.
Fecha propuesta: 17 de septiembre de 2024
Número de nota: 73%. El aumento del costo del seguro de automóvil, según la contabilidad de Trump. Sin embargo, esa cifra ha sido desmentida por los expertos en seguros entrevistados por Bankrate.
Los precios de los seguros de automóviles son un ecosistema complejo moldeado por todo, desde las tendencias de las reclamaciones y los costos médicos hasta el riesgo climático, los litigios, el fraude y el avance de la tecnología de los vehículos. Una reforma real requeriría una colaboración a largo plazo entre las legislaturas estatales, los reguladores, las aseguradoras y los defensores de los consumidores, mucho más allá del alcance de la acción ejecutiva. Irónicamente, algunas de las propias políticas de la administración, como la implementación de aranceles a las importaciones, en realidad elevan las tarifas al aumentar los costos de los vehículos y las reparaciones. Eso es exactamente lo contrario del recorte de tasas del 50% que se prometió.
— Shannon Martin, analista de seguros de Bankrate y agente de seguros autorizado
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