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“Whoa, ¿trabajas en los medios de golf?” El enérgico medio-Handicapper me pregunta mientras practico mis putts. “Ese tiene que ser el trabajo de ensueño absoluto”.
Tal fue mi vida como editor de instrucciones en una importante publicación de golf heredado. Los golfistas de todas las habilidades debatieron sobre mi profesión, y se aseguraron de que exprimieran la mayor cantidad de consejos posible en cualquier momento en que estuviera cerca de ellos en un campo de prácticas.
Recuerdo haber tomado el concierto por primera vez hace más de dos años y decirle a mi esposa que este sería el papel que me llevó a conocer a Tiger Woods. Estaba bromeando cuando lo dije, y luego sucedió cuando me encontré golpeando pelotas en un campo de manejo al lado del 15 veces campeón mayor y su hijo, Charlie Woods.
Además de una sesión de rango muy nerviosa junto a Tiger y su hijo, el trabajo ofreció muchas otras ventajas. Pero mientras estaba ganando reconocimiento como la “cara y voz del golfista promedio”, creando contenido con el que el jugador cotidiano podía identificarse, me sentía … no cumplido.
A pesar de llevar a la marca al sitio de golf No. 1 en la categoría de instrucciones, anhelé algo más, y este llamado trabajo de ensueño no pudo llenar ese vacío para mí.
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Entonces, a pesar de tener una hija de 14 meses, una hipoteca costosa y casarse con una esposa que ha estado en este camino empresarial conmigo antes (spoiler: no fue según lo planeado), me arriesgué a lanzar mi propia marca de medios de golf: Rainmakers Golf Club.
Aquí es donde la realidad de ser un empresario contrasta con el sueño de convertirse en uno.
¿Cómo me destto a la multitud?
La instrucción de golf siempre ha sido tratar de imitar la perfección: lee o ve un consejo de 60 segundos en línea y luego la aplica. Pero les prometo, sin comentarios reales, la mayoría de los medios de handicappers no mejoran al ver a un club profesional golpear la hierba perfecta en condiciones perfectas.
Ahí es donde entran los fabricantes de lluvia, inclinándose en toda esa “cara y voz del golfista promedio” que mencioné anteriormente.
https://www.youtube.com/watch?v=wocquc8hve4
Si bien ofrecemos parte del contenido de instrucción tradicional de jugadores de PGA como Xander Schauffele y Cameron Young, así como a los mejores maestros de golf, nuestra franquicia principal es un desafío de 3 hoyos que me combina con un maestro o golfista para actuar como mi vida para cada disparo.
Entonces, en lugar de solo una propina rápida, Rainmakers proporciona contenido relatable de situaciones que los golfistas experimentan en el campo.
Además de nuestra propia creación de contenido, Rainmakers también actúa como una agencia de medios, donde nos alineamos con las marcas de golf para estrategias y entregar su contenido, todo mientras aprovecha nuestra audiencia y relaciones en el espacio de golf.
Esto es lo que nos ayuda a diferenciarnos de otras marcas de golf: las relaciones.
Desde mi tiempo en mi papel anterior, desarrollé conexiones de por vida que han llevado a conexiones con algunos de los mejores maestros de golf, las marcas más reconocibles y los mejores cursos de todo el mundo. Y aunque me encuentro lanzándolos sobre formas de colaborar de manera diferente ahora, ha ayudado a encender este pequeño motor que podría más rápido de lo que podría haber imaginado.
“Hola Siri, describe los primeros 2 meses”: una rutina.
Después de una desviación sin ceremonias de mi papel a principios de diciembre, no había tiempo para recargar las baterías o celebrar el próximo capítulo: era hora de llegar a trabajar.
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El primer día como el “CEO” de Rainmakers, envié un correo electrónico al menos a 20 personas y envié un mensaje de texto o llamé a otros 100, contándoles sobre mi decisión y nueva empresa. En el segundo día, era lo mismo, reintroduciendo a los contactos con los que había trabajado previamente para evaluar su interés en hacerlo nuevamente.
Para el tercer día, ya había tres reuniones, y en los días cuatro y cinco, tenía un puñado de propuestas a las marcas, con más reuniones alineadas después de las vacaciones.
Momentum estaba de mi lado en la primera semana de administrar esta compañía. Pero en las palabras icónicas de un ídolo mío, Kobe Bryant, “Job no está terminado”.
Obtener reuniones tranquiliza su decisión, pero obtener ofertas valida su decisión.
Aproximadamente un mes después de lanzar mi marca, obtuve mi primer cliente, un club de práctica llamado Pureone, que es una cara de club que es un 50 por ciento más pequeña y refuerza los fundamentos de hacer contacto con la cara central.
Era oficial: Rainmakers era ahora un negocio real, lo que me llevó a contratar a algunos trabajadores independientes para ayudar a convertir una marca en algo más que algún canal de YouTube con un padre de 40 años que intenta ser un influyente de golf.
En las semanas que han seguido, he continuado conversaciones con algunas de las marcas más grandes del golf. Durante el show de PGA más reciente en Orlando, un ícono en el espacio de golf se me acercó para decirme que quería hablar sobre trabajar juntos, un momento de pellizco que todavía no ha resonado. Y mOre recientemente, los Rainmakers solidificaron una asociación con Athlon Sports -Una editorial deportiva superior con un boletín de golf específico de 130k suscriptores. Cada uno de nuestros artículos publicados contará con contenido de video de Rainmakers original de nuestra página de YouTube, proporcionando una propuesta de valor exponencial junto con una plataforma deportiva heredada.
Entonces, ¿valió la pena correr el riesgo? Solo el tiempo lo dirá, pero ya estamos en una fase emocionante, contratando a los creadores de contenido para hacer crecer nuestra comunidad y actuar como una extensión de la marca, proporcionándonos más talento para involucrar al público y las marcas, preparándonos para cosas como eventos, podcasts y transmisiones en vivo.
Como dice Ryan Serhant: “Expansión. Siempre, en todos los sentidos”.
Si bien las ideas de negocios anteriores fallaron debido a la falta de finanzas, el miedo al compromiso o la pérdida de interés, cuando se trata de creadores de lluvia, estoy más motivado y satisfecho que nunca, enfocado en construir una marca entretenida, informativa, atractiva e inspiradora con la que los golfistas pueden relacionar.
Nick DiMengo es el fundador y CEO de Rainmakers Golf Club. Se le puede contactar a nick@rainmakersgolf.com.
