Como compañías como Amazon, JPMorgan y Walmart implementan mandatos de regreso a la oficina (RTO), un negocio está endulzando el acuerdo al dar a sus empleados un aumento anual de $ 10,000 para presentarse a la oficina con más frecuencia.
Cameo, una startup que permite a los usuarios comprar y recibir mensajes de video personalizados de celebridades, comenzó una nueva política de RTO esta semana que requiere que los 26 empleados que trabajan en la sede de la compañía en Chicago estén en la oficina de lunes a jueves, según CNBC. La política, que la compañía anunció por primera vez al personal el mes pasado, permite a los empleados recibir un aumento anual de $ 10,000, además de estacionamiento gratuito, un almuerzo diario gratuito y acceso gratuito a un gimnasio en el sitio.
“Realmente sentimos que queríamos hacer de HQ un beneficio, no un castigo”, dijo el CEO de Cameo, Steven Galanis, a CNBC. “Sabemos que le estamos pidiendo más de usted que renuncie a la flexibilidad, y queríamos compensarlo por ello”.
Relacionado: AT&T y Sweetgreen están siguiendo el liderazgo de Amazon con mandatos de regreso más estrictos de regreso a la oficina, aunque el plan de Amazon ha afectado a un problema
CAMEO tiene dos docenas de empleados adicionales con base en otros lugares en los Estados Unidos y en el extranjero, principalmente en Nueva York y Los Ángeles. Se les permitió seguir trabajando de forma remota, pero no se les dio un aumento salarial.
Galanis, de 37 años, eligió establecer el aumento anual en $ 10,000 porque la cifra haría una diferencia “significativa” en la vida de los empleados y esperaba que ayudara a los empleados junior a encontrar viviendas cerca en lugar de asumir viajes largos.
La sede de Chicago se abrió en el verano de 2024, pero el liderazgo de cameo nunca exigió que un estricto conjunto de días que los empleados tuvieron que informar a la oficina. Los trabajadores con sede en Chicago llegaron anteriormente a la oficina cuando necesitaban, mostrando un promedio de dos a tres veces por semana, según Galanis.
Cameo CEO Steven y entró. Servicio de noticias de José M. Osorio/Chicago Tribune/Tribune a través de Getty Images
Cuando Cameo informó a sus empleados de Chicago de la política de cuatro días en la oficina del mes pasado, también les dio la opción de mudarse de Chicago para no tener que entrar en la oficina.
Cameo descubrió que ninguno de sus empleados renunció o se mudó después del anuncio. En cambio, sucedió lo contrario. Algunos de los trabajadores remotos de Cameo con sede en otros lugares expresaron interés en mudarse a Chicago y aprovechar las ventajas ofrecidas a los empleados en la oficina.
Un estudio de HealthEquity publicado a principios de este mes encuestó a más de 600 empleados a tiempo completo que pasaron de un trabajo totalmente remoto a híbrido o totalmente en persona. Tres de cada cuatro empleados dijeron que sus experiencias de RTO fueron positivas, y el 74% dijo que experimentaron una mayor colaboración.
Los principales motivadores para la asistencia de la oficina no fueron almuerzos gratuitos o un aumento, fueron oportunidades de desarrollo profesional (50%) y eventos de construcción de equipos (47%). El mayor obstáculo para el trabajo en persona identificado por la encuesta fue viajar costos (54%).
Relacionado: Lea la carta enviada al CEO de AWS, Matt Garman, firmada por 500 empleados, protestando por sus comentarios de RTO
Cameo ha experimentado unos pocos años tumultuosos. La pandemia catapultó la startup al estado de unicornio, con una valoración de $ 1 mil millones para 2021. Las ventas disminuyeron en marzo de 2024, borrando el 90% del valor de cameo.
Galanis le dijo a Time en diciembre que cree que el impulso ha cambiado a favor de Cameo.
“Estoy realmente agradecido por nuestros inversores y nuestro equipo, que han creído en mí y nos han permitido el segundo disparo para construir una compañía que no creemos que haya alcanzado su potencial todavía”, afirmó.
