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7 Lecciones Los empresarios pueden aprender de la capacitación de operaciones especiales

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Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.

Algunas de las mejores lecciones de negocios no provienen de la sala de juntas: provienen de experiencias que lo empujan al límite. Mi viaje comenzó en Shayetet 13, la Unidad de Comando Naval de Elite de Israel, a menudo considerada como la contraparte israelí de los SEAL de la Marina de los EE. UU. Esta unidad entrega y opera regularmente junto con equipos de focas, perfeccionando las habilidades en entornos de alto riesgo y alta presión. La transición del servicio militar a los negocios no fue fluida, pero los mismos principios que me dieron forma a que un soldado ha definido mi carrera en PropTech, FinTech y Tecnologías de Seguros, y ahora, como inversor de riesgo.

Como emprendedor e inversor, he construido y escalado empresas que han generado importantes ingresos recurrentes y han atraído el reconocimiento global. La capacidad de adaptarse, tomar decisiones rápidas y mantener la calma bajo presión ha sido tan crítica en la sala de juntas como en el campo. Estas experiencias han reforzado que la resiliencia, la disciplina y la ejecución estratégica son la base del éxito en cualquier arena.

Estas son las lecciones clave que he llevado conmigo desde operaciones especiales hasta emprendimiento.

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1. Abrace el caos controlado

En capacitación de operaciones especiales, el caos es la línea de base. En el momento en que crees que tienes control, algo cambia. Lo mismo se aplica al emprendimiento. Los mercados fluctúan, los competidores gillean y los fondos desaparecen durante la noche. Los mejores líderes empresariales no solo reaccionan al caos, lo anticipan y lo usan para su ventaja.

Lección: Abrace la incertidumbre como una oportunidad en lugar de una amenaza. Al entrenar consistentemente para navegar por condiciones impredecibles, desarrolla la resiliencia necesaria para adaptarse y crecer. Cuanto más fuerte sea su capacidad para manejar lo inesperado, más inquebrantable será su negocio.

2. Pequeñas victorias conducen a grandes victorias

En el entrenamiento, no comenzamos saltando de aviones o ejecutando misiones complejas. Nos centramos en los fundamentos: perfeccionar cada movimiento, construir resistencia y desarrollar confianza. En los negocios, es fácil obsesionarse con un crecimiento masivo y un éxito durante la noche, pero el éxito sostenible proviene de apilar pequeñas victorias todos los días.

Lección: Concéntrese en dominar los conceptos básicos, desde la disciplina financiera hasta la contratación de las personas adecuadas y refinar su producto. Las mejoras pequeñas y consistentes pueden parecer menores, pero se acumulan con el tiempo. Estas ganancias incrementales finalmente conducen a avances masivos y un éxito a largo plazo.

3. La toma de decisiones bajo presión define el éxito

En operaciones especiales, la duda puede costar vidas. En los negocios, la duda puede costar millones. Los empresarios que tienen éxito no son necesariamente los más inteligentes o los más experimentados: son los que pueden tomar decisiones calculadas bajo presión.

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Lección: Entrena para tomar decisiones difíciles incluso cuando la información está incompleta. En situaciones inciertas, confíe en su preparación y evalúe las mejores ideas disponibles. La confianza y la acción decisiva lo mantendrán en el futuro.

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4. El equipo correcto lo es todo

Ningún operador especial tiene éxito solo: el éxito en entornos de alto riesgo depende del equipo. Lo mismo es cierto en el negocio, donde las personas adecuadas pueden hacer o romper su empresa. Rodéate de aquellos que comparten tu misión, actúan bajo presión y empujan más allá de sus límites. Un equipo fuerte no es solo un activo; Es la base del éxito duradero.

Lección: No contrate únicamente para las habilidades, priorice la mentalidad. Busque individuos que sobresalgan bajo presión, tomen posesión de los desafíos y se adapten rápidamente al cambio. La mentalidad correcta a menudo puede superar a la experiencia a largo plazo.

5. La incomodidad es el mejor maestro

Una de las primeras lecciones en capacitación de operaciones especiales es que la incomodidad es inevitable. El agua fría, el agotamiento y el estrés implacable son parte del proceso. Lo mismo es cierto en los negocios: los desafíos son inevitables. Los empresarios más exitosos no rehuyen la incomodidad; Lo aceptan como un catalizador para el crecimiento.

Lección: El crecimiento ocurre cuando empuja más allá de su zona de confort. Ya sea que lance un nuevo producto, ingrese a un nuevo mercado o haga un pivote difícil, el progreso proviene de asumir riesgos. Abraza la incomodidad como una señal de que te estás moviendo en la dirección correcta.

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6. dejar de fumar nunca se siente bien

Redactar rara vez se trata de fallar: a menudo es la decisión impulsiva de dejar de ajustar, escalar, adaptarse y conducir hacia la misión que colocó el primer día. Hay una diferencia entre hacer una salida estratégica y dejar de fumar. Escribir una iniciativa fallida o salir de un negocio en el momento adecuado es parte del juego. ¿Pero alejarse simplemente porque es difícil? Esa no es una opción.

Lección: La verdadera resistencia significa girar, no rendirse. Cuando surjan obstáculos, manténgase comprometido con su misión y adapte su enfoque. Siempre hay otro camino a seguir.

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7. Vale la pena ser un ganador

Esta frase es bien conocida en los equipos de sellos estadounidenses y también fue parte de nuestro propio lema. No siempre ganará, pero el esfuerzo implacable y la determinación inquebrantable lo distinguen. Si se mantiene comprometido, supere los obstáculos y se niegue a dejar de fumar, el valor de esa perseverancia es inconmensurable.

Lección: Ganar no es solo sobre el resultado, es una mentalidad. Las personas más exitosas no confían en la suerte; Se preparan sin descanso, se adaptan estratégicamente y luchan con la determinación. Al final, la búsqueda de la victoria no tiene precio.

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