El emprendimiento tiene que ver con la innovación, y la IA puede ayudar

Siempre he sido un jugador. Si no lo fuera, casi no hay posibilidad de ser un emprendedor.

Cuando lanzé mi primer producto en la universidad, mi objetivo no era ganar dinero, era construir algo por el bien. Vi un problema y decidí ver si podía crear una solución.

Resulta que pude. No todo lo que he construido ha funcionado como lo quería, pero está bien. La mentalidad de Tinkerer no requiere una tasa de éxito del 100 por ciento. Se podría pensar que mi amor por experimentar se habría templado una vez que mi negocio creciera. Pero en realidad, solo me he vuelto más firme en mi convicción de que las grandes cosas provienen de aquellos que juegan.

Aún mejor? Los saltos recientes en las capacidades de IA solo han facilitado los rayos. He aquí por qué.

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Por qué la experimentación es esencial

Si hay un rasgo que todo el fundador necesita, es una voluntad de experimentar. Los excelentes productos no nacen completamente formados: están formados por prueba, error, retroalimentación e iteración.

Cuando lanzé Jotform, no estaba tratando de construir una empresa. Estaba tratando de resolver un problema. Esa curiosidad condujo a nuestro primer lema, “El constructor de formularios más fácil”. Me obsesioné con la usabilidad y seguí ajustando el producto hasta que se sintió sin esfuerzo de usar. Esa mentalidad – construir, probar, mejorar – ha guiado cada versión desde entonces.

A menudo les digo a los fundadores que mentor: no necesitas ser perfecto, solo necesitas ponerlo frente a la gente. Los comentarios que reciba le dirán qué solucionar, qué duplicar y qué desechar.

Mi regla 50/50, pasar la mitad de su tiempo en el producto y la mitad del crecimiento, se basa en el mismo principio. Estás experimentando constantemente en dos frentes: lo que estás construyendo y cómo lo estás metiendo en manos de los usuarios. Es una dinámica empuje-pull que inherentemente requiere prueba y error.

Por qué AI es el sueño de un tinkerer

Aquí está la cosa sobre los retoques: no funciona bajo coacción.

Hoy, la experimentación es más fácil y más accesible que nunca gracias a la IA. En el pasado, era extremadamente difícil forjar el tiempo y el espacio para ser creativos, porque ¿quién tiene varias horas ininterrumpidas solo para jugar con un proyecto que finalmente puede dar nada? Para mí, las mañanas tempranas y las noches fueron los Times de Oro para trabajar en mi startup, cuando no tuve que concentrarme en mi trabajo diario o en cualquier otra obligación que me llame la atención.

Para muchas personas, esas preciosas horas fuera de las horas siguen siendo el boleto para desbloquear el pensamiento creativo. Pero en lugar de desperdiciarlos en tareas exasperantes como el código de depuración, diseñar una interfaz de usuario o escribir una copia desde cero, puede descargar esas responsabilidades a un asistente de IA. ¿Quiere construir una página de destino, traducirla y generar cinco variaciones de titulares? Ahora es un ejercicio de 30 minutos, no un fin de semana completo.

Ese tipo de eficiencia es un cambio de juego. Reduce el costo de la experimentación y, lo que es más importante, elimina la fricción entre la idea y la ejecución. Puedes moverte directamente de “¿Y si?” para “descubrirnos”, de lo que se trata exactamente de hacer.

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Amplificando la creatividad

Hay una idea errónea de que AI hará todo el trabajo por usted. No lo hará. La IA, al menos no, no puede replicar la creatividad y el ingenio humanos. Lo que hará es eliminar los cuellos de botella que le impiden hacer su mejor trabajo.

Recientemente, regresé de un descanso de ocho meses de mi negocio. Tenía mi tercer hijo y quería aprovechar la oportunidad para pasar tiempo con mi familia. Una vez de regreso a la oficina, me di cuenta de que no quería volver a la forma en que había estado trabajando antes, atrapar en varias direcciones a la vez y demasiado estirado para concentrarme en lo que me importaba.

En cambio, decidí limitar dramáticamente las áreas de mi negocio en las que me enfocaría. Recientemente, eso significa trabajar con nuestro arquitecto para diseñar un nuevo espacio de oficina. Es algo que disfruto, pero no podría comprometerme antes gracias a una acumulación de otras distracciones.

En el pasado, podría haber tenido que dejarlo ir, solo porque quería involucrarme no significaba que tendría el ancho de banda para hacerlo. Fue un proyecto que me interesó, pero no requirió mi participación. Eso es lo que se trata de jugar, la mayoría no es estrictamente necesario.

Desde que regresé, he podido centrarme en los planos y los conceptos de diseño para tramos de tiempo ininterrumpidos. ¿Cómo?

Una razón es que tengo un equipo ejecutivo que ha podido hacerse cargo de muchas de las funciones cotidianas que previamente absorbieron mi atención. El segundo es porque he delegado a la IA para asumir algunos de mis trabajos ocupados más molestos y que requieren mucho tiempo. Por ejemplo, he refinado mi técnica de filtrado de correo electrónico ya efectiva aún más con la ayuda de un agente de IA, que clasifica de forma autónoma y, en algunos casos, incluso responde a consultas de rutina para que no tenga que hacerlo. Eso significa menos tiempo para combatir el ataque de correos electrónicos, más tiempo invirtiendo mi energía donde cuenta.

Mi objetivo no es que AI descubra las ubicaciones de las ventanas para mí, tome decisiones de contratación o determine la dirección estratégica de mi empresa. En cambio, es para limpiar mi plato de las tareas que requieren mucho tiempo que me han distraído de lo que quiero hacer.

Para los empresarios, la IA nos ha permitido más de los recursos más valiosos que tenemos: el espacio para jugar. Y en mi experiencia, ahí es donde vale la pena.