He construido 3 negocios multimillonarios, y aquí está mi simple secreto para el éxito

Cuando comencé, el objetivo era bastante sencillo: ganar mucho dinero. Como la mayoría de los nuevos emprendedores, pensé que una vez que lo había “logré”, entonces devolvería. Esa parte vendría más tarde. Éxito primero, impacto segundo.

Mirando hacia atrás, ahora me doy cuenta de que la mentalidad fue un error masivo. De hecho, creo que fue una de las razones fundamentales que me llevó años encontrar cualquier éxito. Ahora me doy cuenta de que empujar el propósito al quemador trasero podría ser lo que detiene su crecimiento aún más que el marketing deficiente.

Todo se dio la vuelta para mí cuando dejé de “perseguir papel” y comencé a preguntar cómo podría ayudar. Cuando ese cambio ocurrió, mi negocio comenzó a prosperar de una manera que nunca esperaba. ¿Y el dinero? Siguió, como efecto secundario. Es un hecho que todos conocemos en el fondo, pero con demasiada frecuencia olvidamos.

Se nos dice que retribuir es algo que obtiene el derecho de hacer una vez que su empresa sea grande, su equipo está construido y que su cuenta bancaria se ve de cierta manera. Pero la realidad es que el propósito no es un lujo; Es una estrategia de crecimiento. Esta actitud de abundancia debe ser algo que incorpore tanto interna como externamente.

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El primer enfoque debe ser en cómo se acerca a sus operaciones diarias. En BotBuilders, nuestro trabajo se centra en la IA y la automatización. Pero eso no es realmente lo que nos impulsa. La misión más profunda es ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a creer en lo que están construyendo y darles herramientas para lograrlo.

Cuanto más hemos invertido en el éxito de nuestros clientes, más hemos visto expandirse nuestro propio negocio. No solo en ingresos, sino en alcance, lealtad y comunidad. Las relaciones reales nos han llevado más allá de cualquier táctica de marketing. No es algo para lo que pueda rastrear o presupuestar, pero todos hemos experimentado cómo una relación puede conducir a un crecimiento exponencial, en muchos niveles.

La segunda forma de tener un impacto es cómo se muestra su empresa fuera de su competencia central. A saber, en su comunidad. ¿Con qué frecuencia usted y su equipo salen y sirven a los que más lo necesitan? El dinero es excelente, pero no hay comparación con la diferencia que puede hacer una sonrisa.

Uno de los momentos de forma cultural más grandes que hemos comenzado en el lugar más inesperado: una bolera en Arizona. Trabajando con Olimpiadas Especiales Arizona, armamos la fiesta Bowl-A-Thon. El evento anual combina atletas con dueños de negocios locales para choques y bolas de canalones y muchas risas.

Al principio, se sintió como un evento comunitario único. Pero después de esa noche, algo cambió. Se convirtió en tradición. Y cada año regresamos, restablece algo en nosotros. Dejamos más ligero, más claro y más en sintonía con lo que realmente importa. Esa noche ha hecho más para anclar los valores de nuestra empresa que cualquier declaración de visión.

No me malinterpreten, el dinero es importante. No estoy descargando eso. ¿Pero si estamos hablando del impacto real? Dando tu tiempo y realmente apareciendo, Las cosas solo golpean diferentes. Con los años, nuestro equipo ha hecho todo tipo de cosas pequeñas que terminaron siendo enormes. Hemos servido comidas en refugios. Hemos plantado árboles. Hemos organizado fiestas navideñas en casas de jubilación solo para traer algo de alegría a las personas que no reciben muchos visitantes.

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Nada de eso fue elegante. Nada de eso era escalable o “optimizado”. ¿Pero el crecimiento esos momentos provocaron? Podrías sentirlo. En cómo nos comunicamos, cómo trabajamos juntos y cómo nos presentamos los lunes por la mañana. Cuando trabajamos juntos para hacer el bien para los demás, estamos conectados en un nivel mucho más profundo que ganar premios o incluso con actividades tradicionales de construcción de equipos.

Entonces, si estás liderando un equipo, nunca olvides el hecho de que tus valores son contagiosos. La cultura no proviene de los carteles en su pared o de las ventajas en su manual. Está construido en las opciones tranquilas. Aparece en cómo respondes cuando nadie está mirando. Está formado por lo que dices “sí” y lo que estás dispuesto a dejar que se deslice. Como siempre dice mi ángel de una madre: “Nunca pierdas la oportunidad de ayudar a alguien”.

Cuando conduces con significado, la gente nota. Avanzan. Y los efectos de dominio se extienden mucho más allá de su equipo. Así que no esperes la oportunidad perfecta. No necesita una audiencia gigante, una chequera masiva o un plan de cinco años para tener un impacto. Solo necesitas preocuparte lo suficiente como para comenzar. Te sorprenderá lo que surge en todos los niveles de su organización.

Elija algo simple. Voluntario por un día e invite a su equipo al proceso. Hagas lo que hagas, no tiene que ser perfecto; Solo tiene que ser real. Porque cuando su negocio representa algo más, la gente está contigo. Y es entonces cuando las cosas realmente comienzan a crecer.