En la franquicia, las oportunidades de crecimiento son infinitas. Puede comprar una unidad, y luego, si tiene éxito, podría comprar un segundo. Luego un tercero. ¡Luego en los cientos o incluso miles!
La industria de la franquicia está llena de personas así. Más del 40% de todas las unidades de franquicia son propiedad de franquiciados de unidades múltiples, y el franquiciado promedio posee 2.4 unidades. (Esos son los datos que recopilamos de los solicitantes para nuestra clasificación de la franquicia 500 de 2025). Hay muchas variaciones dentro de la industria, por supuesto, con algunos sistemas aún dominados por propietarios de una sola unidad y otros compuestos por completo de franquiciados de múltiples unidades. Pero en última instancia, no hay duda de que la propiedad de franquicias de una unidad múltiple continúa ganando popularidad, por lo que hemos clasificado las mejores marcas para los franquiciados existentes y posibles que están interesados en él.
Para hacer eso, primero tuvimos en cuenta el puntaje de la franquicia 500 de cada compañía, que se basa en un análisis de más de 150 puntos de datos en las áreas de costos y tarifas, tamaño y crecimiento, apoyo, fuerza de marca y fortaleza y estabilidad financiera. Luego, analizamos los factores relacionados más específicamente con la propiedad de una unidad múltiple, como los descuentos ofrecidos para los franquiciados de múltiples unidades, ya sea que las marcas vendan solo acuerdos de licencia múltiple o maestría, qué porcentaje de los franquiciados de una marca poseen múltiples unidades, qué porcentaje de las unidades totales de una marca son propiedad de franquiciados múltiples de unidades y cuántas unidades de las unidades de la marca promedio de cada marca.
Esta lista No debe verse como una recomendación de ninguna marca en particular. Pero ya sea que esté empezando a pensar en comprar una franquicia y ya tenga la vista puesta en la propiedad de una unidad múltiple, o si es un propietario experimentado que busca expandir su cartera, puede servir como un gran punto de salida para su propia investigación. Siempre lea los documentos legales de la compañía, consulte con un abogado y un contador, y hable con los franquiciados existentes y anteriores antes de invertir.
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Pedimos campeones de múltiples unidades
¿Cuáles son algunas formas específicas en que su marca fomenta y admite la propiedad de unidades múltiples?
“Ayudamos a facilitar las conexiones entre nuestros propietarios de unidades múltiples a través de conferencias, reuniones regionales y foros en línea, lo que les permite compartir las mejores prácticas y construir relaciones valiosas. También tenemos entrenadores de negocios de franquicias que se especializan en apoyar a nuestros franquiciados con más de 10 unidades”. – Matt Stanton, Director de Desarrollo, Marcas de Propósito (Anytime Fitness), No. 28
“Apoyamos activamente la propiedad de una unidad múltiple a través de un modelo de negocio flexible y escalable, incluido el crecimiento gratificante con porcentajes de tarifas de regalías reducidos basados en el recuento de tiendas y las ventas, ofreciendo soporte de planificación de expansión y aprovechando un sistema de punto de venta que se puede configurar para operaciones de varias tiendas”. – Gary Skidmore, director de operaciones, neumáticos Big O, No. 47
“Si un propietario tiene la mentalidad correcta y una visión clara, ayudamos a construir un plan inteligente y alcanzable para la expansión. El Programa de Elevaciones de Puroclean es una iniciativa estratégica diseñada para apoyar a los propietarios de franquicias para escalar su negocio de manera responsable. Fortalece las operaciones, mejora la rentabilidad y los prepara para un crecimiento sostenible”. – Tim Courtney, Vicepresidente de Desarrollo de Franquicias, Posoclean, No. 79
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¿Qué cualidades necesita un franquiciado para tener éxito en la propiedad de unidades múltiples?
“La gestión de múltiples equipos en diferentes lugares requiere la capacidad de inspirar, delegar y construir una cultura cohesiva. Hemos visto que los operadores efectivos capacitan a sus equipos y fomentan un sentido de pertenencia y propiedad en sus restaurantes”. – Jake Barden, vicepresidente senior de ventas de franquicias, Dine Brands (IHOP), No. 10
“En última instancia, se trata de cambiar de ser el mejor operador a convertirse en el mejor entrenador de operadores. El éxito de múltiples unidades se trata de liderar a los demás y saber cómo construir, confiar y desarrollar un equipo. Los franquiciados que hacen esto mientras también se mantienen extremadamente comprometidos en el negocio son los más exitosos”. – Susan Valverde, presidenta de la marca, Sylvan Learning, No. 81
“Una visión clara a largo plazo es esencial. Saber dónde quiere estar en cinco o 10 años ayuda a guiar la toma de decisiones inteligentes. Un fuerte enfoque en la experiencia del huésped también es clave. Los franquiciados exitosos saben cómo identificar y capacitar a los gerentes de tiendas que les apasiona brindar un gran servicio”. – Geoff Henry, presidente, Gong Cha Americas, No. 139
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En la franquicia, las oportunidades de crecimiento son infinitas. Puede comprar una unidad, y luego, si tiene éxito, podría comprar un segundo. Luego un tercero. ¡Luego en los cientos o incluso miles!
La industria de la franquicia está llena de personas así. Más del 40% de todas las unidades de franquicia son propiedad de franquiciados de unidades múltiples, y el franquiciado promedio posee 2.4 unidades. (Esos son los datos que recopilamos de los solicitantes para nuestra clasificación de la franquicia 500 de 2025). Hay muchas variaciones dentro de la industria, por supuesto, con algunos sistemas aún dominados por propietarios de una sola unidad y otros compuestos por completo de franquiciados de múltiples unidades. Pero en última instancia, no hay duda de que la propiedad de franquicias de una unidad múltiple continúa ganando popularidad, por lo que hemos clasificado las mejores marcas para los franquiciados existentes y posibles que están interesados en él.
Para hacer eso, primero tuvimos en cuenta el puntaje de la franquicia 500 de cada compañía, que se basa en un análisis de más de 150 puntos de datos en las áreas de costos y tarifas, tamaño y crecimiento, apoyo, fuerza de marca y fortaleza y estabilidad financiera. Luego, analizamos los factores relacionados más específicamente con la propiedad de una unidad múltiple, como los descuentos ofrecidos para los franquiciados de múltiples unidades, ya sea que las marcas vendan solo acuerdos de licencia múltiple o maestría, qué porcentaje de los franquiciados de una marca poseen múltiples unidades, qué porcentaje de las unidades totales de una marca son propiedad de franquiciados múltiples de unidades y cuántas unidades de las unidades de la marca promedio de cada marca.
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